扔下近200萬債務(wù) 互聯(lián)網(wǎng)家裝公司老板失聯(lián)

　　1月5日，自貢華商國際城的屋乎互聯(lián)網(wǎng)集成家裝公司門外，十幾個人在徘徊，但該公司大門卻被“鐵將軍”把守。據(jù)了解，這十幾個人是該公司的供貨商、業(yè)主和員工，元旦節(jié)過后，該公司老板曾某“失聯(lián)”，欠下他們總共近200萬元的債務(wù)，疑似“跑路”。目前，公安機關(guān)已經(jīng)立案進行調(diào)查。

　　屋乎大門緊鎖屋乎大門緊鎖

　　家裝公司老板“失聯(lián)”

　　“從去年3月份，我生產(chǎn)的玻璃門窗開始給屋乎供貨，前期陸續(xù)付過8、9萬元，現(xiàn)在還差我8.2萬元貨款?！苯衲?8歲的供貨商楊先生說，從去年9月起，屋乎就沒有再付過我貨款了。而到年底，我還要支付5、6個工人的工錢和材料款，哪拿得出錢來嘛!

　　而另一家鷹衛(wèi)浴的供貨商先女士則稱，去年5月與屋乎合作后，為12位客戶做了家裝，現(xiàn)在還有6戶裝修正在進行?！拔莺蹩偣睬肺覀?.4萬元，至今一筆錢都未付過，一直是一拖再拖?！?

　　此外，現(xiàn)場還聚集了屋乎的業(yè)主討要說法?！翱們r18萬多元的裝修款，我已經(jīng)交了近10萬元，去年6月2日簽訂合同就開始進場裝修?！睒I(yè)主邱先生說，要不是聽到老板“跑路”的傳言，我還被蒙在鼓里。

　　而張先生是屋乎的現(xiàn)場經(jīng)理，去年7月20日他進入公司，手下有木工、泥工、漆匠、電工、墻面工等20多個工人，屋乎總計欠他們的薪水達14萬多元?！皬?月份開始，工資就沒付過了，現(xiàn)在老板已經(jīng)連人都找不到了，電話也一直不接，我都不知道怎么辦了?！闭f著，張先生眼圈都已經(jīng)紅了。

　　總欠款近200萬元

　　“從去年8月說要付款，后來又說10月付，再追問他，就說手頭的家裝業(yè)務(wù)裝了就付，這樣一直拖到現(xiàn)在都沒付。”先女士顯得很煩惱，她說，10月份我就覺得不對勁了，現(xiàn)在想起來，他的公司應(yīng)該去年8月就出現(xiàn)了問題。

　　除先女士外，當天現(xiàn)場還有歐普吊頂?shù)?、8家供貨商，每家供貨商欠款少則2、3萬元，多則近10萬元不等。據(jù)供貨商們介紹，屋乎的供貨商至少近20家?！肮締T工共有30多人，估計總共欠薪有20多萬元?！睆埾壬f。

　　據(jù)曾經(jīng)在屋乎工作的余波(化名)介紹，2016年年初剛開業(yè)時，公司的運營情況其實還不錯，截至去年年中，就有數(shù)十位客戶與公司簽訂了合同?！把b修平均價格是1100-1200元/平方米(含家具)，交付費用一般是進場先交裝修總價的60%，泥工完畢再交35%，客戶驗收后交剩余的5%?！?

　　“公司平均每位客戶的裝修總價在8—14萬元之間，如此算下來，平均每位客戶首付的60%裝修款約在6萬元左右。”余波稱。而張先生稱，到去年年底，已裝修完成的客戶由10多家，未裝完的約有15家左右。照此計算，屋乎所欠業(yè)主的費用至少接近100萬元，加上欠薪20多萬元，以及所欠近20家供貨商的貨款，知情人士估計欠款規(guī)模接近200萬元。

　　疑因經(jīng)營不善致資金鏈斷裂

　　“去年10月，我曾聽他(曾某)說壓力大，但還是要撐下去。他在華商國際城的店面每月3.5萬元的租金，我曾勸他找個成本低的辦公地點?！睆埾壬f，去年12月，我還因工資的問題和他吵了一架，他說他要給我交代，但我感覺他要“跑路”。

　　知情人士介紹，曾某對工作比較負責(zé)，脾氣也不壞，以前曾從事家裝設(shè)計工作，這次開辦屋乎是他創(chuàng)業(yè)?！拔腋杏X是他缺乏經(jīng)驗，把創(chuàng)業(yè)預(yù)計得過于簡單，投入得過快過多，去年才向銀行貸了30多萬元。”

　　“他購買的材料，比工人平時從其他地方拿的貨還要貴，我感覺他對市場不熟悉，加上管理上也欠缺經(jīng)驗，導(dǎo)致成本上浮。也有人說，他買的材料貴，是因為有人從中間吃了‘回扣’。”該知情人士稱，因為經(jīng)營不善，可能終導(dǎo)致他資金鏈斷裂，只有選擇“失聯(lián)”。

　　而對于曾某是否存在“惡意卷款跑路”的情況，接近該公司內(nèi)部的人士均稱，不太清楚。但根據(jù)當前知情人士提供的線索來看，屋乎的確存在因為經(jīng)營不善，導(dǎo)致資金鏈斷裂的可能。隨后，華西城市讀本記者來到該公司，公司內(nèi)部空無一人，大門緊鎖。而曾某的電話，也一直處于無人接聽狀態(tài)。

　　律師說法

　　把好合同關(guān)避免陷入裝修陷阱

　　“如果該起事件的當事人要走司法途徑，則牽涉到三種法律關(guān)系?！彼拇ń鹋媛蓭熓聞?wù)所執(zhí)行主任張平介紹，供貨商、業(yè)主和員工分別與該公司形成買賣關(guān)系、裝修合同糾紛和勞動爭議。

　　張平說，該公司如果拖欠供貨商買賣款，供貨商則可以直接向法院起訴，主張權(quán)利。對于裝修款的糾紛，雙方可以進行協(xié)商，如未能達成一致，則進入民事訴訟程序。而涉及員工工資的勞動爭議，首先必須進行勞動仲裁，對于仲裁結(jié)果不服的，則可以向法院起訴。

　　“如果公司向員工出具了工資欠條，員工則可以直接單獨向法院起訴?！睆埰浇榻B，這是雙方形成了管理與被管理的情況，如屬于外包等雇傭勞務(wù)關(guān)系，被雇傭一方可以申請勞動仲裁。如果不服仲裁結(jié)果，可以向公安機關(guān)報案，如雇傭方涉嫌刑事犯罪，將依法被提起刑事訴訟。另外，如果該公司負責(zé)人主觀上有騙取錢財?shù)墓室猓瑒t有可能構(gòu)成合同詐騙。

　　臨近年底，正是裝修旺季，不少交房到手的消費者都開始著手裝房。要怎樣才能避免陷入裝修陷阱呢?張平說，首先，消費者要調(diào)查家裝公司是否具有裝修資質(zhì)。其次，要把好合同關(guān)，約定好相關(guān)權(quán)利義務(wù)。

　　“款不要先付完，為了規(guī)避‘越裝越貴’等陷阱，在合同中也要約定預(yù)決算的區(qū)間。另外，對材料的采購，消費者親自把關(guān)?！睆埰秸f，在裝修后，還有可能面臨售后維修等問題，以及出現(xiàn)問題的解決方法和違約金等內(nèi)容，都要在合同中一一約定。

　　行業(yè)現(xiàn)狀

　　家裝O2O“名不副實”

　　自貢互聯(lián)網(wǎng)家裝公司經(jīng)營不易

　　“屋乎是一家小型家裝公司，時不時也有經(jīng)營困難的小型家裝公司，一般虧損超過30萬元，老板就會選擇放棄。而屋乎欠下了一兩百萬元，對這么大體量的家裝公司來說，并不是小數(shù)目?！敝槿耸拷榻B，而自貢像屋乎老板曾某這樣選擇“失聯(lián)”的家裝公司很少。

　　據(jù)了解，屋乎自稱為“互聯(lián)網(wǎng)集成家裝”，是自貢首家集硬裝、軟裝、智能家電于一體的裝飾公司，用互聯(lián)網(wǎng)的理念，讓裝修更便捷、更時尚，真正做到全省心?！爱敵?，曾某想在移動端，用O2O的方式讓業(yè)主用線上選購、監(jiān)督裝修等模式，體驗更周到的消費服務(wù)。想法雖好，但實際上并未實施成功，公司的業(yè)務(wù)與一般家裝公司并無區(qū)別。”

　　在自貢，號稱“互聯(lián)網(wǎng)家裝”的還有一家全國性的公司，在自貢從商的黃盛(化名)，曾經(jīng)在朋友引薦下入股該公司，但沒有多久便退股。“這個品牌還是不錯的，他們集合了全國一二三線家居建材品牌，大幅降低了成本，消費者在平臺上一站式解決所有采購。但公司因為市場環(huán)境的壓力，資金鏈還是出了些問題，經(jīng)營不容易?！?

　　業(yè)內(nèi)人士稱，自貢有100多家裝修公司，僅有不到10家規(guī)模企業(yè)。其中，只有兩三家大型裝修公司，開始介入互聯(lián)網(wǎng)+裝修的平臺?！按笮脱b修公司因為租金、人工的成本，壓力更大，當前的裝修市場以次充好、越裝越貴的亂象太多。同時，在大環(huán)境欠佳的背景下，行業(yè)間惡性競爭太大，而互聯(lián)網(wǎng)家裝一要建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)模式，二要培養(yǎng)消費者習(xí)慣，這都需要花費金錢和精力，并非一朝一夕的事。”(來源：華西都市報)