家紡電商渠道銷售猛增

家紡

　　保障網(wǎng)訊：近期，紡織上市公司2013年年報陸續(xù)公布完畢，去年家紡企業(yè)依然面臨原料、用工、節(jié)能減排和結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能調(diào)整等制約行業(yè)發(fā)展的突出問題，而不少上市家紡企業(yè)績表現(xiàn)平淡。對此，業(yè)界普遍認為，受經(jīng)濟環(huán)境影響，2013年行業(yè)整體業(yè)績未見好轉(zhuǎn)，預計2014年家紡行業(yè)將繼續(xù)遇冷。

　　“三巨頭”去年業(yè)績“兩減一增”

　　A股的三家家紡上市企業(yè)，同時也被譽為家紡“三巨頭”中，除了夢潔家紡去年業(yè)績較好之外，富安娜家紡、羅萊家紡都出現(xiàn)業(yè)績增長緩慢，甚至負增長現(xiàn)象。

　　富安娜董秘胡振超接受記者采訪時回應，公司收入增長放緩原因和整體經(jīng)濟形勢相關，“整體消費下降了，行業(yè)也不會很好過?！?

　　夢潔家紡去年業(yè)績雖然實現(xiàn)了增長，但據(jù)民生證券分析，其業(yè)績增長主要是由于其大力做促銷所帶來的。該分析報告稱，此前夢潔家紡對促銷并不敏感，由于市場競爭對手頻頻促銷，夢潔家紡在2013年加大促銷頻率和規(guī)模，才帶動全年收入實現(xiàn)中雙位數(shù)增長。

　　電商渠道銷售猛增

　　上述幾家上市家紡企業(yè)年報中無不提到電商對業(yè)績的貢獻，而網(wǎng)購的快速發(fā)展也是經(jīng)濟大環(huán)境形勢不好的

　　一個側(cè)面反映。夢潔家紡稱，公司營業(yè)收入好于預期主要原因之一是網(wǎng)購業(yè)務的快速增長。雖然富安娜營業(yè)收入增長緩慢，但是營收增長主要來源于電商渠道銷售業(yè)績的提升。公開資料顯示，2013年，富安娜新渠道(主要指電商)營收為3.4億元，同比增長51.36%;傳統(tǒng)線下實體渠道營收15.3億元，同比下降1.78%。羅萊家紡電商線上銷售品牌LOVO去年收入超2億元。

　　對此，業(yè)界普遍認為，在經(jīng)濟不景氣，消費下沉的大背景之下，消費者多采用網(wǎng)購，因為通常家紡企業(yè)電商平臺銷售差異化的產(chǎn)品價格多比門店低，這也是家紡企業(yè)紛紛發(fā)力電商渠道的主要原因。

　　趨勢：企業(yè)熱衷拓展線下門店

　　雖然傳統(tǒng)渠道受電商沖擊嚴重，但家紡企業(yè)并未停止擴店步伐。胡振超對記者透露，2014年，富安娜將繼續(xù)拓展實體門店業(yè)務，預計增開30~50家300平方米大店。而羅萊家紡也預計，實體店依然要保持每年300~500家的開店速度。

　　傳統(tǒng)渠道受沖擊，為何企業(yè)還念念不忘拓展線下門店?廣東省家用紡織品協(xié)會秘書長蕭健承解釋稱，床品企業(yè)都在謀求給消費者以店面現(xiàn)場體驗，大型品牌的門店尤其豪華，品牌企業(yè)還是要全力維護店面體系。有業(yè)內(nèi)人士指出，家紡床品企業(yè)目前實體店和線上產(chǎn)品多實行差異化經(jīng)營，實體店除了擔當銷售渠道外更是企業(yè)品牌形象的宣傳窗口。

　　業(yè)界：電商或不利行業(yè)良性發(fā)展

　　蕭健承在分析家紡電商時稱，床上用品在線上難破“99低價魔咒”，價格要么是“99元”要么就是“199元”等尾數(shù)帶“99元”，電商對實體店面營銷沖擊很大，尤其是現(xiàn)階段店租、人工都上漲的情況下，實體店面臨的沖擊更大。他表示，由于電商沒有店租、人工費上漲的負擔，其利潤空間較大，也可使價格有較大幅度的下降，而消費者多是以價格為參照指標，由于網(wǎng)購價格低廉，消費者則多傾向網(wǎng)購。

　　蕭健承指出，家紡電商的興起，一定程度上類似價格戰(zhàn)，其結(jié)果是壓縮整個行業(yè)的利潤空間，長此以往，對行業(yè)健康發(fā)展不好，行業(yè)素質(zhì)及國內(nèi)設計發(fā)展都將受到限制，很多企業(yè)在利潤不足的情況下就不再追求產(chǎn)品品質(zhì)和設計。

　　劉平剛也指出，家紡行業(yè)的新趨勢主要是由于電商的沖擊，批發(fā)模式的逐漸萎縮，中小型公司很難發(fā)展，主要受到市場不景氣的影響，特別小型公司受實力限制，沒辦法布局線上渠道。蕭健承也告訴記者，電商本身也存在問題，只是有錢人的游戲，一些知名電商平臺準入門檻高，對一些新生品牌不公平，不給新生品牌公平的瀏覽機會。

　　有此一說

　　現(xiàn)階段發(fā)展B2C模式已足夠?

　　蕭健承預測，家紡同城服務化、同城網(wǎng)購化是趨勢，以后將出現(xiàn)電商、門店外的第三種形態(tài)，即線上下單、門店變成出貨倉，遷至城市二三線郊外的模式，即O2O模式。同時他表示，現(xiàn)階段電商B2C就足以支撐日用家紡行業(yè)發(fā)展，沒必要再追求O2O模式。