國產(chǎn)地板行業(yè)亟待品牌化發(fā)展
保障網(wǎng)訊:“2010年—2020年是家裝行業(yè)的黃金十年。一是中國房地產(chǎn)的剛性需求尚有大量空間;二是隨著消費(fèi)者生活水平提高對(duì)生活品質(zhì)的要求越來越高,‘二次裝修’將會(huì)在整個(gè)裝修中占比越來越大?!贝笞匀坏匕蹇毓捎邢薰径略樢庠?月18日由品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中國會(huì)展經(jīng)濟(jì)研究會(huì)、艾豐經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院聯(lián)合主辦的2014品牌女性頒獎(jiǎng)禮間隙接受中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)采訪時(shí)說,目前整個(gè)地板行業(yè)正在進(jìn)行調(diào)整,地板品牌集中度提升對(duì)于地板行業(yè)來說是利好的,特別是大品牌的地板企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就更加凸顯。
近年來,國內(nèi)地板行業(yè)的品牌數(shù)量不斷減少,業(yè)界人士分析其原因,一是我國房地產(chǎn)的持續(xù)壓力,中小地板企業(yè)無法承受壓力,選擇退出競(jìng)爭(zhēng);二是地板作為資源性產(chǎn)業(yè),資源將會(huì)向品牌企業(yè)日益集中化。
轉(zhuǎn)型迫在眉睫
“地板行業(yè)正在進(jìn)行調(diào)整,對(duì)于大自然地板來說是利好的。公司已經(jīng)從地板單一品類向多品類發(fā)展,發(fā)展了木門、櫥柜、衣柜、木窗等多種產(chǎn)品?!痹樢飧嬖V本報(bào)記者。
據(jù)她介紹,大自然一直比較注重創(chuàng)新,目前正在做020整體裝修項(xiàng)目,主要分為四部分:基裝、硬裝、軟裝和配裝,消費(fèi)者直接可以拎包入住,這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)走在了行業(yè)的前面,不過,必須在各個(gè)行業(yè)間進(jìn)行資源整合,比如,設(shè)計(jì)、家具、飾品等等。
隨著國內(nèi)地板市場(chǎng)的成熟,消費(fèi)者對(duì)地板的要求逐步提高,消費(fèi)者對(duì)地板產(chǎn)品的需求更傾向于其品質(zhì)。因此,國內(nèi)地板企業(yè),尤其是中小地板企業(yè),唯有依靠自主創(chuàng)新、打造品牌的轉(zhuǎn)型升級(jí),才能獲得生存和發(fā)展的空間。
一位地板行業(yè)人士告訴本報(bào)記者,“企業(yè)若從研發(fā)技術(shù)、產(chǎn)品性能、營銷模式上都不假思索地‘拿來主義’,對(duì)整個(gè)地板市場(chǎng)而言,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,對(duì)企業(yè)來講,無自身獨(dú)特技術(shù)和品牌文化,產(chǎn)品難有持續(xù)營銷力和品牌建設(shè)力,不僅做大做強(qiáng)不可能,甚至?xí)K遭淘汰?!?
“現(xiàn)在地板行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)候,我們必須找出公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從源頭上掌控,去掉中間商,增加利潤?!痹樢庹f。
據(jù)本報(bào)記者了解,隨著地板行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越成熟,參與廠家就越多,競(jìng)爭(zhēng)就越激烈,市場(chǎng)價(jià)格越來越透明,利潤必然會(huì)受到影響。
大自然是如何做的?袁順意向本報(bào)記者表示,“大自然品牌是做實(shí)木起家,一是在資源方面加大投入力度,掌控原材料資源;二是擴(kuò)大銷售,拓展渠道,增加銷售基地,不斷擴(kuò)大投資;三是進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,引進(jìn)世界先進(jìn)的生產(chǎn)線,在硬件和渠道方面不斷加大投入?!?
亟待品牌化發(fā)展
據(jù)公開資料顯示,國內(nèi)現(xiàn)有注冊(cè)地板企業(yè)超過5000家,能上一定規(guī)模(員工人數(shù)100人以上)的地板企業(yè)至少有500家,市場(chǎng)份額將近600億元,但真正有實(shí)力的知名品牌的地板企業(yè)卻少之又少。
“品牌就是在消費(fèi)者心目中的地位,如果是消費(fèi)者向往的、愿意購買的品牌,說明這個(gè)品牌已經(jīng)做出了影響力,品牌有粉絲跟隨了?!痹樢飧嬖V本報(bào)記者。
目前,地板行業(yè)普遍存在原創(chuàng)性少、品牌較為乏力,地板產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。業(yè)界人士分析,這是因?yàn)橹袊牡匕迨袌?chǎng)門檻低,產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;倪M(jìn)程短,限制和制約了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)度。
品牌是地板企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要表現(xiàn),地板企業(yè)若想在激烈競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)占有率,就必須從根本上改變觀念,由中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)型。
“未來,地板企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)品牌化發(fā)展,形成有競(jìng)爭(zhēng)力、有美譽(yù)度的品牌。中國的品牌今后不能靠價(jià)格,要靠品質(zhì)來贏得市場(chǎng)。 ”上述地板業(yè)內(nèi)人士表示。
業(yè)界人士建議,要改變地板企業(yè)“重銷售、輕設(shè)計(jì)”、“重模仿、輕原創(chuàng)”這一本末倒置的現(xiàn)象,地板企業(yè)的老板必須要樹立一種“設(shè)計(jì)促進(jìn)生產(chǎn)力”的觀點(diǎn),并從經(jīng)費(fèi)、人員配備以及職位、待遇或者采取與品牌設(shè)計(jì)公司進(jìn)行合作的模式,開發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的地板產(chǎn)品。
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