電商不是“救命稻草” 地板企業(yè)需謹慎對待

地板

　　保障網(wǎng)訊：品牌對于地板企業(yè)現(xiàn)階段來說是極其可貴的，因為地板行業(yè)正處于一個品牌競爭的狀態(tài)，在行業(yè)越來越成熟的階段，地板企業(yè)要想走更遠的路，唯有樹立自己穩(wěn)定的品牌才能永存。

　　品牌價值需從自身出發(fā) 不能拿電商當(dāng)“救命稻草”

　　任何地板企業(yè)先賺錢，再發(fā)展，或發(fā)展當(dāng)中轉(zhuǎn)營到更投機的市場行為或發(fā)展模式，這個很正常，因為成長沒有可借鑒的標準，一切只能從自身出發(fā)，但品牌的形成不是自己往自己臉上貼金就能辦得到的，它需要消費者從接觸到認知后而形成的一種情感上的感受，因此而體現(xiàn)出來的商品價值才是品牌形成的關(guān)鍵。

　　所以，地板企業(yè)從規(guī)劃、部署、啟動、實施到品牌的形成只代表了企業(yè)想要什么和追求什么，而終能達成的關(guān)鍵在于企業(yè)對目標的一份堅持;之所以困惑，是因為不了解，因為還在摸索，因為針對市場的認知度不透，自然就會搖擺不定，，經(jīng)營可能保住了，但方向卻變味了。

　　就拿近一兩年熱門的電商渠道和傳統(tǒng)渠道拓展來說事，這只是地板企業(yè)規(guī)劃當(dāng)中的某種行為實施的方法而已，別把具體的方式方法來作為企業(yè)營運的救命稻草了。特別是電商，從理性的角度來看，未來擁有上中下游產(chǎn)業(yè)資源整合能力和服務(wù)能力的綜合型地板電商平臺也許會出現(xiàn)，但一定不是新冒出來的企業(yè)單打獨斗而促成的。很多地板企業(yè)也不能拿著電商做品牌建設(shè)的救命稻草。

　　企業(yè)需深化品牌 獲得長遠發(fā)展耐力

　　當(dāng)前，消費者的日益成熟和市場的透明化，使得各商家的經(jīng)營策略必將有所調(diào)整。有實力的地板企業(yè)開始尋求機會與房地產(chǎn)商合作，開拓工程項目;而在地板零售市場和家裝需求等方面，也體現(xiàn)出了新的營銷思路。

　　其實，任何行業(yè)都要經(jīng)過形成、快速發(fā)展、相持即利潤空間減少甚至虧損、寡頭競爭即競爭平衡等階段。目前，中國地板行業(yè)正處在快速發(fā)展時期，也是行業(yè)的“戰(zhàn)國時期”，“群雄割據(jù)”的形勢下，地板企業(yè)應(yīng)更多考慮如何把自己的產(chǎn)品做得更好，把品牌做到深入人心，從而在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，并進一步做大做強。