家裝市場轉(zhuǎn)型調(diào)整，家裝公司發(fā)力細(xì)分市場!

　　??即將過去的2014年，家裝行業(yè)亮點(diǎn)紛呈。由于受到大環(huán)境的影響，家居行業(yè)整體比較蕭條，家裝公司紛紛進(jìn)行產(chǎn)品線的調(diào)整和布局，重新細(xì)分市場，自我定位，不斷上試下探，希望能搶奪更多的“蛋糕”。

　　??多點(diǎn)支撐搶奪市場

　　??2014年2月19日，東易日盛裝飾正式登陸深交所，成功在A股上市，成為中裝行業(yè)股。東易日盛的上市讓家裝行業(yè)整體精神一振，似乎看到了資本市場在招手。在2014年，幾乎具有規(guī)模的家裝品牌都開始調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與管理布局，或者尋求資本注入。

　　??除東易日盛上市后堅定高端路線外，在市場激蕩的情況下，很多裝飾公司進(jìn)行了清晰明確的自我定位。業(yè)之峰進(jìn)行大店模式;今朝裝飾定位老房裝修專家;輕舟則側(cè)重工裝與精裝修;博洛尼去年收回了外埠的家裝產(chǎn)品，但開始將重點(diǎn)放在櫥柜等產(chǎn)品上，將產(chǎn)品做尖做精;實創(chuàng)、幸福億家等紛紛進(jìn)駐天貓，開啟家裝電商新時代，定位清晰明朗的家裝公司，在品牌傳播與市場上都具有很強(qiáng)的競爭力。市場不好，行業(yè)洗牌在所難免，有競爭力的品牌也在期待市場集中度的提高。

　　??雖然有了明確的自我定位，在市場爭奪上，各個公司并不給自己設(shè)限。2014年幾乎品牌公司都在同時向高、中、端市場發(fā)力，將市場更加細(xì)分，同時將企業(yè)內(nèi)部也進(jìn)行細(xì)分，分化出專門針對高、中、端市場的部門與團(tuán)隊，全面進(jìn)攻市場，搶占份額。這也側(cè)面說明了家裝市場競爭越來越激烈，利潤點(diǎn)分散厲害，單一的定位已經(jīng)無法滿足企業(yè)的利潤，每個企業(yè)都希望能多點(diǎn)支撐，全面進(jìn)攻。

　　??家裝電商元年開啟

　　??2014年，電商品牌的銷售取得喜人成績。家裝公司也開始投入電商的藍(lán)海，希望能從互聯(lián)網(wǎng)平臺上獲取更多的利潤。東易日盛推出的速美集屋，金螳螂的家裝E站，實創(chuàng)裝飾、輕舟裝飾等紛紛進(jìn)駐天貓平臺，這些都是線下傳統(tǒng)家裝企業(yè)涉足網(wǎng)絡(luò)線上家裝的范本。

　　??除了家裝品牌外，工裝品牌包括其他行業(yè)也開始進(jìn)入家裝電商。亞廈股份10月份收購炫維網(wǎng)絡(luò)，也已經(jīng)涉及家裝電商領(lǐng)域。

　　??除專門的電商家居銷售平臺外，一些品牌也開始專門成立自己的網(wǎng)絡(luò)銷售部門，如博洛尼裝飾自建互聯(lián)網(wǎng)平臺，希望在移動互聯(lián)網(wǎng)時代分得一杯羹。互聯(lián)網(wǎng)正帶領(lǐng)家裝行業(yè)進(jìn)入一個全新的市場，目前涉足的家裝企業(yè)都在探索與嘗試，誰能成為的贏家，也許要看誰能把握住互聯(lián)網(wǎng)的脈搏，與之共同發(fā)展。

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