?隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及生活水平的提高,消費(fèi)需求和消費(fèi)方式正在發(fā)生翻天覆地的變化。80后成為消費(fèi)的主力軍,而且他們更傾向于利用互聯(lián)網(wǎng)這一網(wǎng)絡(luò)手段進(jìn)行個(gè)性化的消費(fèi)。面對(duì)市場(chǎng)的眾多變化,櫥柜行業(yè)只有順應(yīng)趨勢(shì),積極轉(zhuǎn)型,才能謀求更好的發(fā)展。
? ?互聯(lián)網(wǎng)正悄然的改變我們的生活
互聯(lián)網(wǎng)
??馬云有一句話是“很殘酷,明天更殘酷,后天很美好”。從當(dāng)下的情況看,這句話對(duì)中國(guó)所有櫥柜企業(yè)都是適用的,因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)將要在未來面臨一場(chǎng)極其殘酷的轉(zhuǎn)型。這個(gè)過程中,可能至少有一半的傳統(tǒng)櫥柜企業(yè)會(huì)離開令人戀戀不舍的戰(zhàn)場(chǎng),而活下來的企業(yè)都將完成一次重生,迎接更加美好的明天。
??80后伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng) 漸成消費(fèi)主力軍
??80后成為消費(fèi)主力,人口紅利的減少。對(duì)櫥柜企業(yè)來說,人口紅利減少會(huì)帶來致命的影響。一方面人力成本要增加,另一方面生產(chǎn)過剩無人消費(fèi),再加上土地成本、稅收優(yōu)惠、環(huán)保成本這些因素的影響,不少櫥柜企業(yè)哀嘆"利潤(rùn)像刀鋒一樣薄"。
??另外一方面,過去20多年里中國(guó)商業(yè)界,創(chuàng)業(yè)、消費(fèi),甚至思維的模型都是由62-75年這一代所決定的,但是現(xiàn)在80后已經(jīng)接棒了。80后不僅是消費(fèi)的群體,而且在創(chuàng)業(yè)上也已經(jīng)成為了群體,數(shù)據(jù)顯示淘寶800萬商家,至少有85%以上都是80后出生的。80后是伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)的一代,消費(fèi)習(xí)慣偏向個(gè)性化,櫥柜企業(yè)只有滿足他們的需求,才能得到持續(xù)的發(fā)展。
??櫥柜企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫
櫥柜企業(yè)
??,專注為用戶創(chuàng)造更多價(jià)值,對(duì)于大部分的櫥柜企業(yè)而言,未來的企業(yè)會(huì)越來越專業(yè),越來越窄眾化。這意味著櫥柜企業(yè)需要在產(chǎn)品上重度垂直,讓自己成為一個(gè)更專業(yè)的企業(yè)。
??第二,在消費(fèi)者關(guān)系上,讓所有的利益相關(guān)者都參與進(jìn)來,O2O也好,社區(qū)場(chǎng)景也好,C2B長(zhǎng)尾制造也好。櫥柜企業(yè)要善于通過互聯(lián)網(wǎng)在流通、傳遞上提升效率、消減距離,不論是信息流、物流還是資金流都是如此,讓用戶以少動(dòng)作、便利途徑獲得他想要的任何東西。
??所以,傳統(tǒng)櫥柜企業(yè)要懂得借助互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型,不斷滿足消費(fèi)者的需求。因?yàn)槿魏纹髽I(yè)錯(cuò)誤地估計(jì)了這兩種力量,都會(huì)煙消云散。
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