裝修保障網(wǎng)獲悉,“在環(huán)保和市場需求量巨降及銀行的三重夾擊下,陶瓷企業(yè)要洗掉三分之一……”、“這是保守?cái)?shù)字,其實(shí)還會(huì)更多,說二分之一都不夸張”,這是筆者與某集團(tuán)陶企負(fù)責(zé)人聊起行業(yè)協(xié)會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)在行業(yè)會(huì)議發(fā)言提及的數(shù)字時(shí),該負(fù)責(zé)人的感慨。
過冬,是今年陶瓷企業(yè)的難題。
在過冬之前,已經(jīng)有好些個(gè)陶企倒下。他們都是這樣倒下的:昨天輥道窯的火還照常1200℃高溫著,展廳照常金碧輝煌,前臺(tái)美女依舊微笑如春,甚至他們的職業(yè)經(jīng)理人還在哪個(gè)酒桌高談闊論著自己的品牌多么牛逼轟轟,今年創(chuàng)下什么什么業(yè)績。一夜之間,太陽升起來的時(shí)候,一個(gè)“毫無病態(tài)”的陶企就像一座在繁華的都市亭亭玉立的大廈一樣轟然倒塌,他的員工他的經(jīng)銷商一臉茫然……藍(lán)谷陶瓷便如此,這樣一個(gè)在佛山陶瓷界有些名氣和分量的陶企,竟在一夜之間陷入法院清算資產(chǎn)的處境,令業(yè)界一片嘩然。
在肥皂劇中,電視銀屏總是這樣給我們講故事:某某企業(yè)高層會(huì)議商討應(yīng)對(duì)經(jīng)營困難之策,接下來開始精簡部門、裁員,實(shí)在不行了沒能自救成功,新聞發(fā)布會(huì)宣布破產(chǎn)或倒閉,接下來走法律程序……肥皂劇劇情總是演繹得如此順理成章。
陶瓷企業(yè)貌似很不合“常理”,大到“人物級(jí)”的陶企,小到只有一兩條線的企業(yè),出事前總是比誰都正常,毫無病態(tài),真正的“企業(yè)氣數(shù)”只有上層兩三個(gè)人知道。他們總是在一個(gè)不經(jīng)意的時(shí)間,“轟!!!”的一聲,令他的員工、客戶、業(yè)界目瞪口呆。
但,想想也并不奇怪。要是一個(gè)陶企在臺(tái)面上大量裁員,減產(chǎn)停線,以求“留得青山在不愁沒柴燒”,這樣一來,自救式縮水瘦身,為企業(yè)自身贏得了更多的時(shí)間和空間。但,恐怕銀行、客商和媒體的嗅覺不允許企業(yè)這么干,否則,銀行“鮮奶”一斷,客商原料一停、款一催,經(jīng)銷商人心一散,媒體原子彈一扔,說不定自救成了自滅!
難!
這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)哪個(gè)企業(yè)都不想冒,于是乎,在行業(yè)如此艱難的時(shí)候,大多數(shù)陶瓷企業(yè)都在“遮”,裂縫該粘的粘,補(bǔ)丁該打的打,把自己“遮”成完人,實(shí)際上比誰都體無完膚。
于是乎,在陶瓷行業(yè)比2008年金融危機(jī)還難的當(dāng)下,行業(yè)依舊呈現(xiàn)“一片繁榮”的景象。偌大一個(gè)處于水深火熱中的行業(yè),竟沒有一點(diǎn)精簡部門、關(guān)閉不盈利品牌、關(guān)閉虧損的分廠、裁員等企業(yè)自救的跡象。甚至,還大把地?zé)X,做一些頂呱呱的事情,目的只為了證明:我沒事!
遮,能給陶瓷企業(yè)過寒冬贏取時(shí)間和空間嗎?遮,終歸有缺漏之處,今年以來行業(yè)顯現(xiàn)那么多討薪、拉橫幅的“漏洞”。小企業(yè)遮一遮或許能有個(gè)圓場的機(jī)會(huì),接下來誰都不知道盡頭的艱難日子,如此漫長,那些大體量的陶瓷企業(yè)怎么辦?
那?
寒冬如此冰冷,如此漫長,就不去顧那些面子上的事兒和風(fēng)險(xiǎn)了吧?還是先瘦一瘦身?太胖了,需要更多的棉被、面包、牛奶,還得為自個(gè)兒暴漲的脂肪找地兒堆放。
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