裝修保障網(wǎng)訊 近日,記者從浙江法院公開網(wǎng)上查詢到,江山福臨旺家物流有限公司已于今年7月27日,向江山市人民法院提請“破產清算”。據(jù)悉,江山福臨旺家物流有限公司主營物流、倉儲業(yè)務,與浙江福臨旺家裝飾材料有限公司同屬于萬商控股集團旗下的子公司,后者為中國木門之都——浙江江山的第二大木門家具企業(yè)。
早在今年6月底,萬商控股集團就發(fā)表公告,表示由于旗下裝飾材料公司及相關建材城的經(jīng)營不善,已向法院申請“司法重整”。目前,當?shù)胤ㄔ汉拖嚓P稅務工作組已經(jīng)進駐萬商控股集團。
作為一家注資6000萬成立的木門企業(yè),福臨旺家發(fā)展的腳步就此戛然而止,而這家曾經(jīng)在業(yè)內頗有名氣的木門企業(yè)的發(fā)展進程,似乎也影射出近年來國內木門企業(yè)的慘淡現(xiàn)狀。
一周一家 倒閉潮要來了?
目前國內木門的現(xiàn)狀到底有多糟糕?有位熟知江山木門企業(yè)現(xiàn)狀的業(yè)內人士這樣告訴記者,從去年開始倒閉的企業(yè)已經(jīng)不少了,規(guī)模小的不計其數(shù),規(guī)模大的也有。除了目前正在申請“司法重整”的福臨旺家,還有去年倒閉的浙江金佑科技有限公司。作為一家集研發(fā)、生產、銷售、服務于一體的木門企業(yè),金佑科技因資不抵債宣告破產,且至今仍有上千萬的債務未還清。今年初,該公司被列入全國失信被執(zhí)行人名單。
?上述業(yè)內人士還向記者透露,像易和家居、金凱門業(yè)、金和門業(yè)、意美達等等企業(yè)目前也正處在經(jīng)營困境當中,如若仍然默守陳規(guī),不思轉型升級之道,未來發(fā)展之路也十分堪憂。
?同樣被奉為“門都”的永康,跟江山可以說是一對難兄難弟。甚至有人說在永康,平均一周有一家門企倒閉,其中大部分是中小企業(yè),但也不乏浙江圣太工貿、利萬家家居這樣年產幾千萬的企業(yè)。其中,成立于2000年的浙江圣太工貿作為一家鋼質門制造企業(yè),在短短十余年的發(fā)展歷程,迅速成長年產上千萬,鼎盛時擁有上千名員工。而在2014年,終因資金鏈斷裂,破產倒閉?,F(xiàn)在能留下的,大概只能是因為償還不清債務,而赫然在全國失信被執(zhí)行人名單中的企業(yè)名稱了。
?不僅如此,日前有消息人士向記者透露,武義的富新集團目前已被政府接管。富新集團作為永康鋼門窗協(xié)會會長單位,公司注冊資金1.5億元,擁有兩千多名員工,連續(xù)多年納稅超千萬。但時至今日,這家年銷量上億的企業(yè)也在渠道之爭中,敗下陣來。
在采訪中,不少木門企業(yè)的負責人向記者坦言,今年國內木門市場整體處于下滑狀態(tài),即使是行業(yè)領軍的企業(yè),也不得不暫時停下擴張的腳步。行業(yè)內正處于洗牌階段,倒閉的情況大概占到了門企總數(shù)的10%左右。
當然,這些門企負責人普遍認為,雖然現(xiàn)狀堪憂,但據(jù)此就說倒閉潮已經(jīng)來臨還為時尚早。因為行業(yè)內的洗牌一直都存在,門業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中需要太平盛世,也需要直面危機。
壓死門企的一根稻草
?從大環(huán)境來看,房地產發(fā)展受阻,與其捆綁前進的家居建材行業(yè)自然也不好過。但談及導致這些企業(yè)倒閉的主要因素,不少門企的負責人表示,企業(yè)自身因素仍是重點。
的確,對于福臨旺家的“司法重整”,母公司萬商集團在此前的公告中給出了這樣的解釋:該集團公司在萬商城商業(yè)綜合體和福臨旺家集成家居工廠兩個項目的累計投資7億元,由于投資強度過大過快,造成后續(xù)資金無法跟上,占用大量財務費用,給整個集團及子公司資金造成了極大的壓力。
?“投資強度過大過快”,成為壓死福臨旺家的一根稻草。的確,門企在此前經(jīng)歷了一波近乎瘋狂的發(fā)展機遇,很多經(jīng)營當中的問題被掩蓋。而當大環(huán)境發(fā)展放緩,產品創(chuàng)新能力、設計同質化、過度消費市場熱情等弊端逐漸暴露出來,使得門企在這些年不同程度地受到了傷害。
?在采訪中,舒福家門業(yè)副總經(jīng)理梅明玉告訴記者:“企業(yè)之所以死,都是虛榮心在作怪,盲目做大,終導致資金鏈斷裂。而投資機構往往只會錦上添花,不會雪中送炭。很多企業(yè)就因此面臨倒閉的結局?!?
?不過,在盼盼安居華東區(qū)負責人看來,木門行業(yè)已經(jīng)是一片紅海,要想光拿錢去搞定一切,無異于抱薪救火。他認為木門企業(yè)的經(jīng)營者,千萬不能房子賺錢就炒房,股票賺錢就炒股。
?他也談到,渠道布局失當也成為不少門企倒閉的導火索。因為家居建材類產品的特性,不適合完全走電商渠道。有些企業(yè)覺得做工程簡單容易,但其實不然,工程項目對資金的需求很大,但利潤微薄,所以日子也并不好過。
??除此之外,恒成門業(yè)市場部部長陳鋼認為,在產品定位、營銷思路、包括終端經(jīng)銷商的匹配程度、品牌投入等方面,缺少合理的規(guī)劃也是導致門企倒閉的重要因素。
??拿什么拯救你,木門企業(yè)?
對于福臨旺家的“司法重整”,也有人說這不失為一條置之死地而后生的好辦法。確實,也有不少企業(yè)通過“重整”打開了企業(yè)的重生之門,進而避開發(fā)展低谷,重新回歸告訴發(fā)展的軌道。
?但這說來,都是后話。對現(xiàn)存的企業(yè)來說,如何能避免自己經(jīng)歷“破產”、“倒閉”這樣的過程,才是企業(yè)經(jīng)營者們,需要考慮的問題。
?對此,盼盼安居華東區(qū)負責人覺得,國內家居建材行業(yè)的洗牌過程是必然的,只有重創(chuàng)新、重質量、重品牌的企業(yè)才能存活下來。作為一家外資企業(yè),盼盼經(jīng)過多年的積累,已經(jīng)成為一家品牌知名度高、溢價能力高的企業(yè),因此對于盼盼而言,經(jīng)銷商的抗風險能力還是相對比較強的。
行業(yè)洗牌,對于那些有品牌的企業(yè)來說,不失為一個機遇。恒成的陳部長在談到?jīng)Q勝之道時,只告訴了記者8個字:“渠道為王,終端制勝?!毖院喴赓W。
與此同時,舒福家的梅總也認為,只要企業(yè)負債率在合理區(qū)間,同時重視品牌、質量和服務,企業(yè)的發(fā)展一定會越來越好。
在目前木門行業(yè)哀鴻遍野的情況下,有不少企業(yè)向著整木家裝發(fā)展。在整木家裝行業(yè),因為無法實現(xiàn)大規(guī)模機械化生產,而更依賴于設計團隊和生產人工,這就意味著未來各個企業(yè)將要在人才戰(zhàn)略上,一決高下。
?當下,我國已經(jīng)開始走向人口衰減的階段,房地產行業(yè)的發(fā)展進一步放緩,家居建材行業(yè)已經(jīng)很難再進入另一個“黃金十年”了。因此對于家居建材企業(yè)來說,轉型升級才是未來的出路,拋棄從前以量取勝的經(jīng)營方式,讓以質取勝、以心取勝、以服務取勝的經(jīng)營模式成為主流。