定制衛(wèi)浴正陷入與傳統(tǒng)衛(wèi)浴一樣的低利潤陷阱？

　　隨著定制衛(wèi)浴市場逐步走向成熟，各大定制衛(wèi)浴品牌火熱入駐資本市場，行業(yè)內(nèi)部一派興興向榮之相。短短十幾年間，“定制衛(wèi)浴”成為新一代消費(fèi)者時(shí)髦生活的標(biāo)配，令苦苦積累三十多年的傳統(tǒng)衛(wèi)浴望塵莫及。然而，時(shí)過境遷，當(dāng)下的定制衛(wèi)浴市場已不再是之前那片藍(lán)海，一系列“漂亮”的成績單的背后，“凈利潤”的數(shù)據(jù)低得那么刺眼!

　　好看的毛利率不好看的凈利率

　　“很多做定制衛(wèi)浴的企業(yè)老板，辛辛苦苦一年又一年地做著，發(fā)現(xiàn)實(shí)際沒賺到多少錢?！爆F(xiàn)在看來，增速迅猛的定制衛(wèi)浴，也遭遇了與傳統(tǒng)衛(wèi)浴同樣的難題。

　　一位業(yè)內(nèi)人士指出，衛(wèi)浴行業(yè)既是暴利行業(yè)又是微利行業(yè)。說是暴利，從出廠到終消費(fèi)者手里，大概要加價(jià)4-6倍;說是薄利，近幾年，由于內(nèi)憂外患的多重因素，衛(wèi)浴工廠和經(jīng)銷商的凈利潤率大幅降低。

　　單純從生產(chǎn)成本的角度來說，衛(wèi)浴并不貴，但租金、銷售、管理等各種成本占比很高，因而使價(jià)格背離價(jià)值。這一現(xiàn)象是衛(wèi)浴業(yè)行業(yè)的痛點(diǎn)，傳統(tǒng)衛(wèi)浴正在經(jīng)歷，定制衛(wèi)浴如今也未能幸免。

　　錢都去哪兒了?

　　“消費(fèi)者需要什么衛(wèi)浴，廠家就生產(chǎn)什么衛(wèi)浴?！倍ㄖ菩l(wèi)浴顛覆傳統(tǒng)衛(wèi)浴商業(yè)模式后，獲取了更多的消費(fèi)者，但同時(shí)也面臨著各種成本高居不下：

　　前期溝通成本高。定制衛(wèi)浴的銷售流程一般是網(wǎng)上預(yù)約、設(shè)計(jì)師到客戶家中上門量尺并設(shè)計(jì)方案、客戶到線下店面看方案并簽訂合同、是產(chǎn)品配送和安裝售后。整個(gè)過程半個(gè)月到一個(gè)月不等。前期溝通成本很高，店面設(shè)計(jì)師有時(shí)候每天量尺，下訂單的客戶可能也就一個(gè)，總金額還不高，設(shè)計(jì)師通常是精疲力竭。

　　促銷、廣告、店面費(fèi)用高。定制衛(wèi)浴現(xiàn)在流行開在商業(yè)mall，店鋪?zhàn)饨鸶撸⒍剂餍姓埫餍谴?，通過店面促銷活動(dòng)吸引客流，一年的租金、廣告代言費(fèi)用、活動(dòng)促銷費(fèi)用是很大的開支。

　　生產(chǎn)端成本居高不下。一方面是原材料上漲，部分原材料上漲幅度高達(dá)10%，另一方面是人工成本、智能設(shè)備維修成本等等。

　　內(nèi)部管理費(fèi)用高。隨著90后步入職場、老一代產(chǎn)業(yè)工人回鄉(xiāng)，新人的培養(yǎng)帶來了較高的管理成本，加上設(shè)計(jì)師群體的培養(yǎng)，都給管理帶來了極大的費(fèi)用壓力。

　　直營店與加盟店的兩難選擇。“直營店”更利于質(zhì)量、服務(wù)、口碑的形成，但是管理費(fèi)用高;“加盟店”雖然可以緩解管理費(fèi)用，但是管理水平卻是參差不齊，影響品牌美譽(yù)度。

　　隨著客戶需求的不斷提升，定制衛(wèi)浴在智能制造的升級改造上還將面臨更多的資金、研發(fā)、技術(shù)投入。

　　趨勢：強(qiáng)者更強(qiáng)兩極分化

　　隨著資本進(jìn)入大型定制衛(wèi)浴企業(yè)，定制衛(wèi)浴智能制造的門檻越來越高，行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)兩極分化，強(qiáng)者更強(qiáng)，資金、技術(shù)不足的企業(yè)將很難再進(jìn)入這個(gè)細(xì)分品類市場。

　　數(shù)據(jù)顯示，定制衛(wèi)浴雖然發(fā)展迅速，但其在中國衛(wèi)浴市場銷售總額的占比依然只有15%-20%左右，隨著二胎政策的放開，小戶型、二次裝修等等需求，定制衛(wèi)浴市場依然存在很大的上升空間，這是定制衛(wèi)浴的機(jī)遇。

　　定制衛(wèi)浴企業(yè)是時(shí)候放慢腳步，從追求速度為中心轉(zhuǎn)型到追求凈利潤為中心了，未來的競爭，一定是看定制衛(wèi)浴企業(yè)持續(xù)盈利的水平。(來源：佛山陶瓷網(wǎng))