1月11日,“百戰(zhàn)歸來(lái)再出發(fā)——新京報(bào)地產(chǎn)&家居行業(yè)頒獎(jiǎng)盛典”在麗晶酒店舉行。中國(guó)城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心理事長(zhǎng)、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家李鐵、全國(guó)政協(xié)委員、政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)委員,新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家賈康發(fā)表主題演講,兩大主題論壇同時(shí)舉行。地產(chǎn)、家居大腕就行業(yè)的發(fā)展、變革展開了討論。
百戰(zhàn)歸來(lái)尋找佼佼者
雄關(guān)漫道,百戰(zhàn)歸來(lái),行業(yè)中的佼佼者,唯有以百戰(zhàn)歸來(lái),激流勇進(jìn)之勢(shì),才可在漫長(zhǎng)征途之中,大旗不倒,屹立潮頭。此次標(biāo)桿企業(yè)頒獎(jiǎng)典禮梳理2016年行業(yè)市場(chǎng)百戰(zhàn)歸來(lái)的恢弘氣度者,復(fù)盤行業(yè)思考,積蓄能量再戰(zhàn)2017。
2016年對(duì)于家居行業(yè)而言是變革多的一年,無(wú)論是來(lái)自行業(yè)外,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來(lái)的去中間化和跨界思維、VR虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)為代表的行業(yè)技術(shù)革新都沖擊著家居企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思維,有的來(lái)自行業(yè)內(nèi)——營(yíng)銷渠道的變化、電子商務(wù)潮流的沖擊、“大家居”潮流下細(xì)分領(lǐng)域的融合和進(jìn)入、家居企業(yè)的搬遷,讓企業(yè)開始看到變化,行業(yè)也開始惴惴不安。
本屆頒獎(jiǎng)典禮的主題為“百戰(zhàn)歸來(lái)再出發(fā)”,即尋找處于行業(yè)變革中身經(jīng)百戰(zhàn)仍然奮勇爭(zhēng)先的佼佼者企業(yè)。來(lái)自地產(chǎn)、家居行業(yè)的大腕共聚一堂,就新政策、新形勢(shì)下房產(chǎn)行業(yè)下一個(gè)五年的方向與戰(zhàn)略、多元化經(jīng)濟(jì)下的投資機(jī)遇等話題展開探討。在頒獎(jiǎng)盛典上,互聯(lián)網(wǎng)、投資、跨界等論壇的分析、探討,上下游的碰撞、交流為家居行業(yè)拓展了新思路。本次頒獎(jiǎng)盛典先后頒發(fā)出標(biāo)桿地產(chǎn)人物獎(jiǎng)、標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)獎(jiǎng)、標(biāo)桿地產(chǎn)樓盤獎(jiǎng)、標(biāo)桿家居獎(jiǎng)等。
多家家居企業(yè)獲獎(jiǎng)
依托京城權(quán)威媒體新京報(bào)這一平臺(tái),標(biāo)桿地產(chǎn)、家居獎(jiǎng)每年經(jīng)甄選,并頒發(fā)給地產(chǎn)和家居行業(yè)表現(xiàn)突出并具有行業(yè)影響力的人物、企業(yè)、賣場(chǎng)和樓盤。本次頒獎(jiǎng)禮上,共有28家家居企業(yè)獲獎(jiǎng)。在獲獎(jiǎng)名單設(shè)置中,每年都會(huì)評(píng)選出的標(biāo)桿家居賣場(chǎng)、標(biāo)桿家裝企業(yè)、標(biāo)桿家具品牌、標(biāo)桿建材品牌、標(biāo)桿紅木品牌等品類中,標(biāo)桿企業(yè)成績(jī)卓越。
在標(biāo)桿家居賣場(chǎng)品類中,勤奮的家居賣場(chǎng)們繼續(xù)攻城拔寨,向外,加速全國(guó)布局;向內(nèi),調(diào)整優(yōu)化生態(tài)。深化服務(wù)排除隱憂,營(yíng)銷升級(jí)滿足消費(fèi),讓消費(fèi)者更方便、更放心、更高效地買到想要的家居產(chǎn)品。標(biāo)桿賣場(chǎng)承擔(dān)著更多的消費(fèi)責(zé)任,幫助消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)心中的居住夢(mèng)想,載著全具品牌的希望領(lǐng)航。
標(biāo)桿家裝企業(yè)在2016年則面臨著資本和互聯(lián)網(wǎng)的布局,家裝行業(yè)迎來(lái)更多的機(jī)會(huì),也暗藏著更多的危險(xiǎn)。轉(zhuǎn)折點(diǎn)中,標(biāo)桿家裝企業(yè)挺身而出,引領(lǐng)行業(yè)。在亂戰(zhàn)之中細(xì)化定位,提升施工工藝,規(guī)范家裝流程,升級(jí)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),用更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)獲取消費(fèi)者信任。標(biāo)桿家居品牌則樹立了成功的品牌符號(hào),書寫了品牌故事。美好的家居生活離不開完美的細(xì)節(jié),這些標(biāo)桿品牌正變得更加強(qiáng)大,也更懂得消費(fèi)者的心,這些品牌的產(chǎn)品也成為你家中可靠,溫暖的家庭成員。
2016年紅木行業(yè)的困難仍比機(jī)會(huì)多。標(biāo)桿企業(yè)不僅需要在行業(yè)快速發(fā)展時(shí),也需要在行業(yè)低谷時(shí)屹立不倒。獲獎(jiǎng)企業(yè)堅(jiān)守誠(chéng)信,堅(jiān)守信心,調(diào)整產(chǎn)品,逆境突圍,凸顯企業(yè)的價(jià)值;企業(yè)領(lǐng)軍人以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度表達(dá)匠人情懷,他們以傳承者的角色發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化,為消費(fèi)者呈現(xiàn)經(jīng)典美學(xué),堅(jiān)持著自己的文化信仰。在獲獎(jiǎng)名單設(shè)置中,除了以往常見的標(biāo)桿家居賣場(chǎng)、標(biāo)桿家裝企業(yè)、標(biāo)桿家具品牌、標(biāo)桿建材品牌、標(biāo)桿紅木品牌等,還出現(xiàn)了標(biāo)桿家居服務(wù)商、標(biāo)桿空氣凈化品牌。隨著技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)創(chuàng)新,新京報(bào)家居周刊除了尋找行業(yè)中的佼佼者,也在尋找行業(yè)中創(chuàng)新的領(lǐng)軍人物。
三方面打造企業(yè)責(zé)任
李琦,華耐家居集團(tuán)總裁
我認(rèn)為標(biāo)桿企業(yè)承擔(dān)的責(zé)任有三方面,一是對(duì)社會(huì)、二是對(duì)行業(yè)、三是對(duì)員工。
首先,熱衷公益事業(yè),踐行企業(yè)責(zé)任。在此方面,華耐家居成立民進(jìn)華耐助學(xué)金和華耐同心公益基金會(huì),在抗震救災(zāi)、家鄉(xiāng)建設(shè)、文化建設(shè)、興辦學(xué)校、幫扶貧困等公益事業(yè)捐款捐物共計(jì)3000余萬(wàn)元。其次,用服務(wù)來(lái)改革家居行業(yè)。這個(gè)行業(yè)很重要的一個(gè)發(fā)展改革轉(zhuǎn)型的趨勢(shì),就是如何變成一個(gè)服務(wù)商。通過(guò)新的大家居時(shí)代的思考,華耐清楚地認(rèn)知并愿意通過(guò)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)用、產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及各種各樣專業(yè)的服務(wù)來(lái)改革,用服務(wù)來(lái)創(chuàng)造價(jià)值,用服務(wù)獲得回報(bào)的方式來(lái)贏得市場(chǎng),贏得消費(fèi)者。,打造企業(yè)管理核心內(nèi)涵。在此方面,華耐可以說(shuō)是家居行業(yè)實(shí)行股權(quán)激勵(lì)制度成功的企業(yè)之一。從初的“賈氏股份制”到后來(lái)精英化股份制度,再到如今持股人數(shù)增占至全體員工的30%,股權(quán)機(jī)制為企業(yè)管理做出了巨大貢獻(xiàn),也正是在對(duì)股權(quán)激勵(lì)的不斷探索中,成就了華耐家居集團(tuán)如今的行業(yè)地位和社會(huì)影響力。
五個(gè)關(guān)鍵詞樹立標(biāo)桿品質(zhì)
楊波,元亨利董事長(zhǎng)
2016年,紅木行業(yè)可以用五個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)總結(jié),從此也可看出標(biāo)桿紅木企業(yè)需要具備的素質(zhì)。
是“文化”。文化品位提高了,才能體現(xiàn)出居家生活的品質(zhì)。二是“定位”。我覺得目前行業(yè)要騰飛的時(shí)候到了,就看大家如何去做選擇定位。三是“誠(chéng)信”。市場(chǎng)越低迷,企業(yè)越需要把新老客戶變成追隨者,變成自己的粉絲,這就需要誠(chéng)信。誠(chéng)信不光表現(xiàn)在材質(zhì)真實(shí),做工無(wú)欺,也表現(xiàn)在經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的產(chǎn)品品質(zhì)以及售后服務(wù)等。誠(chéng)信換來(lái)的市場(chǎng)信賴,是企業(yè)發(fā)展騰飛的源泉。四是“管理”,越是市場(chǎng)平淡的時(shí)候,越是需要抓好企業(yè)管理的時(shí)候,從人員管理,到生產(chǎn)流程產(chǎn)品質(zhì)量管理,到成本管控,再到銷售和服務(wù),把這些理順之后,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也就出來(lái)了。五是“理性”,這體現(xiàn)在兩方面:一是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)的規(guī)劃變得更為理性,企業(yè)領(lǐng)軍人必須冷靜思考,從各方面做好規(guī)劃。二是更多消費(fèi)者的消費(fèi)行為也變得越來(lái)越理性,他們不再光憑材質(zhì)買家具,還要看款型美不美,做工到不到位,有沒有藝術(shù)品位和收藏價(jià)值,要貨比三家以上。這兩種“理性”會(huì)形成一種良性循環(huán),促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。(來(lái)源:新京報(bào))
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