盤點(diǎn)2016家居行業(yè)經(jīng)歷的“陣痛”

　　2016年家居行業(yè)發(fā)展并非一帆風(fēng)順，質(zhì)量“黑榜”、環(huán)保嚴(yán)打、抄襲成風(fēng)、資本“寒冬”等等為整體行業(yè)發(fā)展蒙上了一層陰影。每一次陣痛對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是無(wú)比大的打擊，但對(duì)每個(gè)渴望涅槃重生的家居企業(yè)來(lái)說(shuō)這更是一種磨礪與考驗(yàn)。行業(yè)短板的暴露，也將督促行業(yè)更健康合理地發(fā)展。

　　品牌上“黑榜”不罕見(jiàn) 公眾更關(guān)注企業(yè)應(yīng)對(duì)

　　產(chǎn)品質(zhì)量是任何一個(gè)家居企業(yè)都繞不過(guò)的問(wèn)題。除了質(zhì)監(jiān)部門、工商部門以及各地消協(xié)的定期監(jiān)督，產(chǎn)品召回也成為監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量的新形式。知名品牌上“黑榜”并不罕見(jiàn)，公眾更為關(guān)心的是出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)品后如何應(yīng)對(duì)。宜家召回事件則被視作“消費(fèi)者權(quán)益的勝利”。今年7月，宜家在北美市場(chǎng)宣布召回馬爾姆等系列抽屜柜，但是對(duì)于在中國(guó)市場(chǎng)的同款商品并無(wú)表示。并稱相關(guān)產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)并沒(méi)有收到過(guò)造成傷害事故的案例，且產(chǎn)品符合中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)。在多地消協(xié)部門的約談、發(fā)聲之下，宜家終宣布在國(guó)內(nèi)同步召回相關(guān)產(chǎn)品。宜家主動(dòng)召回事件頗具意義，即產(chǎn)品雖然符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，但由于存在危及人身安全的不合理危險(xiǎn)，也應(yīng)主動(dòng)召回。此事件更詮釋了消費(fèi)者是市場(chǎng)制衡的重要力量，消費(fèi)者的需求才是企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。

　　家居企業(yè)紛紛外遷 變數(shù)中帶來(lái)機(jī)遇與考驗(yàn)

　　在今年，眾多曾經(jīng)落戶北京的家居生產(chǎn)企業(yè)選擇另辟疆土。在“疏解北京非首都功能”大環(huán)境中，門窗等家居生產(chǎn)行業(yè)因較為低端、污染程度高，成為疏解對(duì)象。部分家居企業(yè)或直接投資興建產(chǎn)業(yè)園區(qū)，或?qū)⑸a(chǎn)線搬離北京，離開(kāi)北京成為眾多人的選擇。雖然生產(chǎn)線遷出北京，但是企業(yè)都選擇將設(shè)計(jì)、銷售業(yè)務(wù)保留在北京?？梢灶A(yù)想，未來(lái)北京家居行業(yè)將更為集約、高端，高科技、精細(xì)管理、綠色生產(chǎn)將成為北京家居、家具企業(yè)的“標(biāo)配”。變數(shù)中也給行業(yè)帶來(lái)機(jī)會(huì)和考驗(yàn)，北京家居生產(chǎn)行業(yè)的新版圖正在形成。

　　抄襲現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮 維權(quán)之路更多聲援

　　家居行業(yè)的抄襲現(xiàn)象早已不是什么新鮮事，每年的家居展會(huì)也成為設(shè)計(jì)維權(quán)的舞臺(tái)。但是欣慰的是，今年的設(shè)計(jì)抄襲事件并非以往的扯皮，都“有所善終”。展會(huì)舉辦方的支持、行業(yè)同仁的聲援、以法律武器保護(hù)設(shè)計(jì)產(chǎn)權(quán)……依靠多方力量支持和適合的方式，讓家居企業(yè)也不再沉默，在鼓勵(lì)創(chuàng)新應(yīng)杜絕抄襲的宗旨下，紛紛加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，走上保護(hù)原創(chuàng)設(shè)計(jì)的維權(quán)之路。

　　互聯(lián)網(wǎng)家裝遭遇資本寒冬 行業(yè)重新思考發(fā)展思路

　　行業(yè)發(fā)展猶如過(guò)山車，有下坡時(shí)的高速，也有激情后的落寞。2014年互聯(lián)網(wǎng)家裝開(kāi)始火熱，2015年被稱為“互聯(lián)網(wǎng)家裝元年”，而在2016年，互聯(lián)網(wǎng)家裝和其他行業(yè)一樣，遭遇資本的寒冬。多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的退出，讓行業(yè)重新思考這種商業(yè)模式的利與弊。企業(yè)倒閉原因多樣：資金鏈斷裂、產(chǎn)品或運(yùn)營(yíng)模式?jīng)]有競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、獲取用戶成本太高等，但歸根結(jié)底，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于家裝的滲透依然處于初級(jí)階段，部分互聯(lián)網(wǎng)家裝只是披上了網(wǎng)絡(luò)的外衣，并沒(méi)有解決傳統(tǒng)裝修的痛點(diǎn)和信息不對(duì)稱的弊端。當(dāng)行業(yè)冷靜下來(lái)，企業(yè)開(kāi)始明白“品質(zhì)”和“口碑”才是企業(yè)需要發(fā)力的重點(diǎn)。

　　2016年家居行業(yè)遭遇了一系列的“黑暗事件”，來(lái)自外部的壓力、自身發(fā)展模式出現(xiàn)的問(wèn)題，以及每年質(zhì)量黑名單的困惑、一次次出現(xiàn)的設(shè)計(jì)抄襲事件等大風(fēng)大浪，讓身處其中的家居商家歷經(jīng)考驗(yàn)。但陰影之上必是陽(yáng)光，我們能夠看到，無(wú)論是每年都遇到的老問(wèn)題，還是今年面臨的新壓力，更多的家居品牌展現(xiàn)出了應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題時(shí)的魄力和勇氣。行業(yè)發(fā)展不是一帆風(fēng)順，但是，我們能夠做的就是在“黑暗”中尋找光明的出口。(來(lái)源：新京報(bào))