智能家居行業(yè)盤點 看各行業(yè)大佬怎么說?

　　家電行業(yè)的下一個突破口在于智能家居，而智能家居作為一個新生產(chǎn)業(yè)，則正處于一個導(dǎo)入期與成長期的臨界點。如何讓智能家居以自然的方式過渡的尋常百姓家中，成為行業(yè)迫切需要攻克的難題。2016年末，策劃了“智慧開啟美好”主題智能家居盤點系列訪談，希望通過對專家觀點的收集，探索智能家居行業(yè)的發(fā)展道路。

　　本次訪談系列欄目，我們共請到了12位來自企業(yè)以及平臺方的專家，其中包括來自海爾、京東、方太、極米、看尚、聯(lián)想、老板電器、悟空遙控等企業(yè)嘉賓。在訪談過程中，各位領(lǐng)導(dǎo)均表達了希望共同促進智能家居行業(yè)發(fā)展的美好愿景。那么，如何才能實現(xiàn)共創(chuàng)共贏的發(fā)展模式? 我們來聽聽他們的解釋。

　　前進中，摸索智能家居發(fā)展之路

　　家電領(lǐng)域，越來越多的廠商開始嘗試智能化道路，智能家居的概念越來越熱，產(chǎn)品也疊加了諸多智能化功能，然而，多位嘉賓表示，想要實現(xiàn)真正的智能化，還需要相當長的一段時間。正如老板電器智能廚電運營總監(jiān)王劍春所說：“對消費者來說，不同品牌的智能硬件雖然能為生活帶來便利，但無法達成全屋互聯(lián)的生活場景，或許我們?nèi)晕醋呷胝嬲闹悄芗揖訒r代?！?

　　而眾多企業(yè)也將產(chǎn)品的研發(fā)方向不約而同地定在了提高用戶使用體驗，改善用戶痛點等方面，希望可以通過智能功能，改善用戶使用習慣，為用戶提供真正的便利，而非華而不實的功能。正如聯(lián)想魏晉表示，目前的智能家居發(fā)展太過急躁，更多時候人們只想知道一個結(jié)果，但智能家居的發(fā)展一定是非常緩慢的，每發(fā)展五年才是個逗號，而且需要更多的企業(yè)不斷的挑戰(zhàn)。目前許多廠商推出的智能產(chǎn)品差強人意，為用戶帶來很差的體驗。對于硬件實現(xiàn)物理連接基礎(chǔ)上，怎樣提供額外的增值性服務(wù)，這才是產(chǎn)業(yè)需要思考的。與此同時，作為廚電領(lǐng)軍企業(yè)的方太和老板電器，也都強調(diào)了用戶體驗及反饋對其產(chǎn)品研發(fā)的指導(dǎo)作用。與此同時，極米無屏電視CEO鐘波也表示說，他們的愿景就是埋頭做好產(chǎn)品，打動用戶，打造中國顛覆性產(chǎn)品，它是全新形態(tài)的，顛覆式的，可以為家庭帶來更多歡樂的產(chǎn)品。由此可見，這些企業(yè)嘗試通過改善用戶痛點，讓用戶需求成為推動行業(yè)的根本動力。

　　產(chǎn)品線下體驗與消費教育的重要性

　　每一類新興的產(chǎn)品，總需要一段時間的教育與滲透，對于線下體驗門店的設(shè)置，眾智能家居企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)明確表達了重視?？瓷衅放苿?chuàng)始人付強認為，在智能家居進一步發(fā)展的同時，對用戶的市場教育必不可少。通過培養(yǎng)用戶對智能產(chǎn)品的使用習慣，讓智能硬件的普及更廣泛，也更容易落地。

　　在這一方面，對于擁有多年制造、服務(wù)經(jīng)驗的國內(nèi)白電海爾來說，線下體驗店與全國服務(wù)網(wǎng)，成了他們發(fā)展智能家居產(chǎn)品的一個利器。海爾衛(wèi)璽有限公司CEO李長征介紹，由于我國的居住面積較大，服務(wù)范圍廣，一般企業(yè)很難將服務(wù)人員派遣到偏遠的區(qū)域，而對于像智能馬桶蓋這類需要安裝調(diào)試的產(chǎn)品來說，海爾擁有得天獨厚的服務(wù)優(yōu)勢，服務(wù)網(wǎng)遍布全國各地。無論用戶在哪個地區(qū)，海爾衛(wèi)璽都會為用戶提供上門安裝的專業(yè)服務(wù)，因此，也得到了用戶的信任與口碑。

　　與此同時，線下體驗門店的設(shè)置，滿足了人們近距離體驗智能家居產(chǎn)品的訴求。京東智能通過自建京東JD+智能奶茶館線下智能體驗店，讓消費者在輕松的環(huán)境下，近距離接觸到智能產(chǎn)品。京東發(fā)現(xiàn)，很多地方的消費者都擁有接觸智能生活的需求，但是他們接觸智能產(chǎn)品門檻較高。因此，京東希望通過下線體驗店，讓消費者以輕松自如的方式，找到符合自己消費能力和生活習慣的產(chǎn)品，同時提高三四線城市的市場占有率。

　　在訪談中，小帥智能科技CEO馬文俊也表達了類似的想法：無論產(chǎn)品做的如何，僅僅通過網(wǎng)頁上的平畫面描述，很難讓人完全了解它的實際使用感受。因此，對于智能家居來說，線下門店的體驗，是產(chǎn)品從初級形態(tài)逐漸成熟過程中的“必修課”。對于很多在智能家居行業(yè)的企業(yè)來說，設(shè)置下線體驗店的做法，無疑是教育市場及滲透產(chǎn)品概念的直接的方式之一?？v觀整個行業(yè)，如何讓用戶在家中享受到與體驗店一樣的快感，恐怕還需要市場的進一步成熟才行。

　　不同品牌的融合是促進行業(yè)發(fā)展的原動力

　　正如京東智能負責人劉子豪博士所說：“在智能領(lǐng)域中，用戶面臨的選擇繁多，而單一品牌或產(chǎn)品很難承載用戶個性化，全面化的使用需求。因此，合作共贏成為很多廠商和平臺方的長遠發(fā)展態(tài)度?！弊鳛槠髽I(yè)，也在尋找一種合作共贏的模式，例如：老板電器認為智能家居產(chǎn)品廠商可以通過精裝修這一路徑，直接加入自己的智能系統(tǒng)，打造全屋互聯(lián)的智能體驗。因此通過與阿里、蘇寧、京東、國美等渠道的智能家居系統(tǒng)合作，為家居領(lǐng)域互聯(lián)互通場景做好提前布局。

　　悟空遙控CEO孫鵬認為，軟件和硬件完美的融合也必將成為智能家居走向卓越的關(guān)鍵點，二者的關(guān)系好比道路和汽車的關(guān)系，沒有好的道路，再好的汽車也跑不快，同樣沒有強勁馬力的汽車也會浪費高速公路，這一比喻同時也揭示了不同產(chǎn)業(yè)融合的必然趨勢。

　　截至目前，作為家庭信息化的實現(xiàn)方式，智能家居已成為社會信息化發(fā)展的重要組成部分，物聯(lián)網(wǎng)因其巨大的應(yīng)用前景，將是智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中一個比較現(xiàn)實的突破口，對智能家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重大意義。因此，平臺方希望促成各領(lǐng)域商家的合作，實現(xiàn)互聯(lián)互通的模式。同時，海爾集團在物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中推出的戰(zhàn)略平臺，海爾U+平臺戰(zhàn)略總監(jiān)陳國伙表示，生態(tài)的成長需要齊心協(xié)力一起推進，我們的優(yōu)勢在于家電，而其他廠商的優(yōu)勢可以形成互補，為用戶提供的體驗，有助于完善整個生態(tài)，讓整個生態(tài)更加健壯，實現(xiàn)良性發(fā)展。

　　研究統(tǒng)計，至2020年涵蓋建材、新能源、家電產(chǎn)品的智能家居市場容量將破萬億。在筆者看來，時至今日，單一企業(yè)或是產(chǎn)品的壯大似乎已經(jīng)無法撬動整個行業(yè)翻天覆地的變化，只有當合作共贏成為每個企業(yè)和平臺的共識，將產(chǎn)品與各行業(yè)有機結(jié)合，碰撞出具有創(chuàng)意的發(fā)展新形態(tài)，形成統(tǒng)一的標準和操作模式，拉近與消費者的距離與使用門檻，方能引爆智能家居行業(yè)發(fā)展。(來源：天極網(wǎng))