近日,中國網(wǎng)財經(jīng)接到消費者蘭先生對歐派衣柜的投訴,稱歐派家居服務(wù)不專業(yè)、設(shè)計前后不一致、工期延誤過久、經(jīng)銷商態(tài)度強硬等問題。記者調(diào)查后發(fā)現(xiàn),像蘭先生這樣對歐派家居投訴的案例,在全國不在少數(shù)。據(jù)相關(guān)人士分析,歐派家居投訴頻發(fā),或與其加盟店為主的經(jīng)銷模式有關(guān)。
歐派家居2018年年報顯示,截至2018年年末,歐派家居實體門店合計6708家,經(jīng)銷商數(shù)量合計4779個。目前,歐派僅在廣州佛山部分地區(qū)開設(shè)有為數(shù)不多的直營店,據(jù)歐派總部客服工作人員介紹,除了廣州,其他城市均為加盟店??上攵?,直營店與加盟店相比,少之又少。據(jù)悉,歐派家居直營店年收入僅占全年門店總收入的3.17%。
數(shù)據(jù)來源:歐派家居2018年年報
投訴問題頻發(fā) 服務(wù)質(zhì)量滯后
日前,中國網(wǎng)財經(jīng)記者接到消費者蘭先生對歐派衣柜的投訴,他告訴中國網(wǎng)財經(jīng)記者:“今年3月15日,我在河南省某市定制了歐派衣柜,但至今仍未安裝完成,早已超過合同約定日期?!痹诖似陂g,蘭先生表示,其衣柜設(shè)計圖與實務(wù)不符、環(huán)保膠的顏色出錯、衣柜與墻面的縫隙不積極處理、柜門阻尼及衣柜把手等零部件遺漏、板材安裝錯誤。蘭先生經(jīng)過與門店經(jīng)銷商周旋后,除了榻榻米床頭柜板材安裝錯誤、設(shè)計錯誤之外,其他問題基本解決,設(shè)計錯誤的問題蘭先生稱暫不追究,另經(jīng)協(xié)商,榻榻米床頭柜的問題要求十天內(nèi)必須解決。經(jīng)過此次裝修的折騰,蘭先生告訴中國網(wǎng)財經(jīng)記者,今后裝修不會再選擇歐派家居了。
其實,像蘭先生這樣投訴歐派家居的消費者并不少。中國網(wǎng)財經(jīng)記者在聚投訴平臺了解到,截至到記者發(fā)稿前,該平臺有關(guān)歐派家居的投訴量共15例,解決量1例,解決率7.14%。黑貓投訴平臺上,有關(guān)歐派家居的投訴量為37例。上述投訴主要以質(zhì)量問題、設(shè)計與實體不符、退款等問題為主。例如:“新安裝的歐派衣柜一個星期不到就開裂了、歐派衣柜實際與合同設(shè)計圖不同,質(zhì)量有問題、在歐派下單兒童房,當時說可以退款,現(xiàn)在卻要收取費用、歐派家居填了預(yù)約單交了錢就不退了、歐派活動交定金,沒有簽合同,不給退款、歐派,請退款,退我血汗錢、歐派設(shè)計師在下終效果圖時,私自修改門板顏色,導致實物很丑?!?
此外,記者通過“看準”網(wǎng)發(fā)現(xiàn),曾經(jīng)在歐派家居工作過的員工紛吐槽對其不滿。
歐派家居之所以頻繁出現(xiàn)質(zhì)量門、員工不滿等問題,首都經(jīng)濟貿(mào)易大學工商管理學院副教授、碩士生導師、中國商業(yè)聯(lián)合會專家委員會委員陳立平教授在接受中國網(wǎng)財經(jīng)記者采訪時表示,主要是與加盟店模式相關(guān),直營店體量較小,管理一旦跟不上,就很容出現(xiàn)問題。
直營店年收入較總門店年收入過低
歐派家居2018年年報顯示,去年歐派家居門店合計營業(yè)收入為95.53億元左右,其中經(jīng)銷店營業(yè)收入92.07億元左右,直營店營業(yè)收入僅3.03億元左右。相比家居門店總營業(yè)收入,直營店營業(yè)收入較低。
可以看到,歐派家居直營店占全年門店總收入的3.17%,與加盟店相比,直營店好比滄海一粟,太過于渺小。以至于絕大多數(shù)消費者并不知道歐派家居直營店與加盟店的配比關(guān)系。
加盟店過多,企業(yè)疏于管理,加盟商經(jīng)營不善后“跑路”的情況就會頻頻發(fā)生。有關(guān)歐派衣柜高端全屋定制品牌包頭地區(qū)原代理商莊偉的“跑路”案件,歐派家居總部客服告訴中國網(wǎng)財經(jīng)記者,總部會解決涉事消費者的訂單,盡快完成涉事消費者的定制服務(wù)。
行業(yè)現(xiàn)象:加盟店為主 快速搶占市場
目前,頭部定制家居行業(yè)均以經(jīng)銷商為主、直營店為輔的營銷模式。
尚品宅配2018年年報顯示,尚品宅配加盟店總數(shù)已達2100家(含在裝修的店面),實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入約36億元;直營店總數(shù)為101家,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入約26億元。直營店銷售收入占總門店銷售收入的42%。尚品宅配稱,加盟店對快速擴大公司營銷網(wǎng)絡(luò)、擴大品牌影響力、帶到銷售增長起到重要作用。
索菲亞2018年年報顯示,經(jīng)銷商模式占公司定制衣柜及其配件銷售收入的90%以上。以此倒推,則直營店銷售收入占總門店銷售收入的10%左右。根據(jù)2018年年報數(shù)據(jù),志邦家居、好萊客、櫥柜2018年年報顯示,直營店銷售收入占總門店銷售收入的比例分別為8.42%、4.62%和18.83%。
陳立平告訴中國網(wǎng)財經(jīng)記者:“歐派家居在企業(yè)發(fā)展過程中,急于擴大市場,早期大量的廣告投放,是為了加盟店做鋪墊。直營店成本高、風險大?!睂嶋H上,消費者很難分辨出直營店和加盟店的區(qū)別,加盟店很難做到標準化。與便利店相比,便利店加盟店會繳納一部分押金,如果出現(xiàn)問題,就可以用押金賠付消費者,同時便利店商品均是從配送中心統(tǒng)一配送至各個加盟店。而定制類家居行業(yè)需要經(jīng)過上門測量、設(shè)計、施工等環(huán)節(jié),在這些環(huán)節(jié)里差距會很大,人員流動較大,質(zhì)量不穩(wěn)定。
針對質(zhì)量以及加盟店隱患等問題,中國網(wǎng)財經(jīng)記者致電致函歐派家居,但截至發(fā)稿前仍未收到回復。
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