??家裝行業(yè)進(jìn)入頭部時(shí)代,意味著什么?意味著游戲規(guī)則變了,游戲的主角也將改變。其他產(chǎn)業(yè)發(fā)生過的故事,也將在家裝行業(yè)上演。
??第一、家裝行業(yè)正處在頭部化的進(jìn)程中,這一點(diǎn)我們已有共識(shí);
??第二、我們尚且不知道家裝行業(yè)的頭部集中度最終將達(dá)到什么樣的程度;
??第三、家裝行業(yè)的門口,是否還貓著高智商、財(cái)力雄厚、技術(shù)先進(jìn)、裝備精良、身強(qiáng)體壯的野蠻人?
??裝企是分等級(jí)的
??家裝下午茶對(duì)全國(guó)家裝市場(chǎng)格局,貢獻(xiàn)了一個(gè)模型:“12龍頭800諸侯500強(qiáng)3000城市頭部裝企10萬螞蟻雄兵”,內(nèi)涵已經(jīng)多次闡述,這里不展開。這里明確指出了裝企的等級(jí)差異。手指伸出來都有長(zhǎng)短,三六九等的強(qiáng)弱高下之分,自然是應(yīng)該客觀面對(duì)的。
??假如你正在經(jīng)營(yíng)一家裝企,不論經(jīng)營(yíng)年限長(zhǎng)短,你心里需要衡量好,自己企業(yè)當(dāng)下所在的位置,以及未來可能在的位置。這個(gè)問題重要嗎?很重要,因?yàn)榧已b行業(yè)正處在快速洗牌期,這關(guān)系到你未來5到10年的境遇。
??拿其他行業(yè)類比一下,空調(diào)行業(yè)還剩下幾個(gè)品牌?家電行業(yè)還剩下幾個(gè)品牌?手機(jī)行業(yè)還剩下幾個(gè)品牌?零售行業(yè)還剩下幾個(gè)品牌?大浪淘沙之后,成千上萬個(gè)品牌被拍死在了沙灘上。從這個(gè)角度看,如果無法成為頭部品牌,那是一件很危險(xiǎn)的事情,對(duì)于企業(yè)來說,就是生死問題。
??頭部化必定是少數(shù)人的游戲
??回到家裝行業(yè)分析,頭部化將進(jìn)行到什么程度,表現(xiàn)在一個(gè)市場(chǎng)上可以容納多少個(gè)頭部品牌的名額。以超一線城市上海為例,2500萬常住人口,840萬套存量住宅,假設(shè)未來可以容納30個(gè)頭部裝企品牌。那么你所在的城市量級(jí),可以容納多少個(gè)頭部裝企品牌呢?
??頭部裝企規(guī)模的膨脹,強(qiáng)者必然擠壓弱者,意味著中部裝企、腰部裝企、甚至長(zhǎng)尾裝企的規(guī)模必然萎縮。順應(yīng)趨勢(shì)的力量,是明智的;抵抗趨勢(shì)的力量,是要付出代價(jià)的。全國(guó)337個(gè)地級(jí)以上城市,命運(yùn)也是不一樣的,有超一線城市,有國(guó)家中心城市,有計(jì)劃單列市,有新一線城市……所有的光芒和氣運(yùn),都集中在這些城市上。如果非得定個(gè)數(shù)字,按照二八法則看,大約五六十個(gè)城市,或者索性劃線到GDP50強(qiáng)城市,這就是中國(guó)頭部城市的未來。
??這樣來看家裝行業(yè),進(jìn)入3000城市頭部裝企名單,只能勉強(qiáng)算入門;進(jìn)入家裝800諸侯名單,僅有一絲絲安全感;進(jìn)入家裝500強(qiáng)名單,并不確保你安全,仍有掉階出局的可能。
??家裝行業(yè)門口的野蠻人
??淘寶上、天貓上有百萬級(jí)的賣家;未來的家裝行業(yè)將如何被數(shù)字化改造?垂直電商沒有活下來幾家,做大的是超級(jí)電商平臺(tái):淘寶、天貓、京東、拼多多等。從這個(gè)角度看,家裝公司依靠自己的力量做數(shù)字化,是否有意義?是否有長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來?
??馬化騰說:“數(shù)字化新基礎(chǔ)建設(shè)是高速公路,數(shù)據(jù)是新的石油,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是車。”家裝公司自己做數(shù)字化,會(huì)不會(huì)相當(dāng)于自己造路、煉油、造車?家裝下午茶許春陽(yáng)年初和阿里巴巴天貓家裝事業(yè)部資深運(yùn)營(yíng)專家王乃輝溝通,得到一個(gè)共識(shí):高速公路和車,肯定不是家裝公司的事,這是巨頭們?cè)摬季值氖拢已b公司唯一能做的事是把數(shù)據(jù)收集沉淀好。
??頭部家裝公司自己做的垂直數(shù)字化平臺(tái),和幾個(gè)巨頭做的家裝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),在不遠(yuǎn)的將來將交匯。兩個(gè)路徑,孰優(yōu)孰劣?是和諧并存還是一方被殲滅?
??家裝下午茶許春陽(yáng)認(rèn)為,家裝公司代表產(chǎn)業(yè)方縱深的專業(yè),將充當(dāng)研發(fā)者的角色;當(dāng)巨頭的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大軍壓境時(shí),可能會(huì)呈現(xiàn)出騰訊系之前20年發(fā)展的路徑——抄抄抄,再利用絕對(duì)資源優(yōu)勢(shì),覆蓋家裝公司的垂直數(shù)字化平臺(tái)。何況,現(xiàn)在巨頭們已經(jīng)布局已久,家裝行業(yè)的精英人才正在進(jìn)入巨頭的體系,貢獻(xiàn)自己的知識(shí)體系。
??這是主流商業(yè)體系和家裝商業(yè)體系的PK,是兩套認(rèn)知體系的PK。看過三體的人都知道,什么叫降維打擊。水滴和人類飛船艦隊(duì)對(duì)決時(shí),呈現(xiàn)出一邊倒的收割戰(zhàn)況。
??五年前的2015年,互聯(lián)網(wǎng)家裝來了;
??五年后的2020年,家裝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來了。
??家裝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),是來重構(gòu)家裝價(jià)值鏈的,也就是說,中小家裝公司的效率將被新范式覆蓋,其商業(yè)模式不再成立。小微裝企和專業(yè)服務(wù)者不用緊張,你們反而是家裝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)眼中的香餑餑,爭(zhēng)搶的核心資源。
??家裝行業(yè)進(jìn)入頭部時(shí)代,意味著什么?
??意味著游戲規(guī)則變了,
??游戲的主角也將改變。
??其他產(chǎn)業(yè)發(fā)生過的故事,也將在家裝行業(yè)上演。
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