歐式家具市場競爭分析之品牌戰(zhàn)略分析

      裝修保障網(wǎng)訊：邁克爾·波特指出，為了獲得競爭優(yōu)勢，企業(yè)科采用的競爭戰(zhàn)略通常有三種：低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略。目前，價(jià)格已近更不是消費(fèi)者選購商品的參照，消費(fèi)者更加注重產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保以及綜合價(jià)值。

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??1.完善品牌形象，加強(qiáng)品牌意識。

??在市場競爭中，產(chǎn)品易被模仿，品牌卻是的。塑造良好的品牌形象既是市場競爭的需要，也是品牌發(fā)展的需要，更是創(chuàng)造品牌的需要。品牌形象包括品名、包裝、圖案廣告設(shè)計(jì)等，在傳播過程中這些內(nèi)容應(yīng)相互補(bǔ)充，相互貫通，共同營造品牌的價(jià)值觀。

??2.提升研發(fā)能力，提高產(chǎn)品辨識度。

??目前市場上的歐式產(chǎn)品多為“舶來品”，缺乏自主設(shè)計(jì)，缺少與國內(nèi)消費(fèi)習(xí)慣相符合的元素與造型。企業(yè)可以充分利用企業(yè)設(shè)計(jì)師及工藝設(shè)備等資源，進(jìn)行有個性的產(chǎn)品研發(fā)，如自主設(shè)計(jì)具有品牌特色的雕花、選用多種木材材料、增加中式元素工藝等等。使產(chǎn)品的品牌特性更加明顯，從而提高產(chǎn)品辨識度，贏得穩(wěn)定市場。

??3.豐富營銷方式，拓展銷售網(wǎng)絡(luò)。

??品牌營銷主要是采用店中店和獨(dú)立店兩種模式。店中店是進(jìn)駐大型家具賣場開設(shè)專賣店，如紅星美凱龍、居然之家等;獨(dú)立店是指開設(shè)品牌的家居體驗(yàn)店。同時，網(wǎng)銷模式盛行，家具行業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時代，B2C模式愈發(fā)熱門，家具類網(wǎng)上商城越來越多。所以家具品牌也可以通過網(wǎng)絡(luò)增加銷售渠道。同時如果在國內(nèi)具有一定的影響力，在鞏固國內(nèi)市場的同時應(yīng)開拓海外市場，將具品牌個性的產(chǎn)品推廣至國外，同步提高品牌的國際影響力。

??面對激烈的市場競爭，歐式家具企業(yè)一定要及時對整個行業(yè)發(fā)展走向的大環(huán)境進(jìn)行分析，以市場營銷觀念為導(dǎo)向的企業(yè)，在定制生產(chǎn)和經(jīng)營決策時，首先需要以市場發(fā)展現(xiàn)狀為前提，發(fā)現(xiàn)市場的需求類型并制定相應(yīng)的對策。另外，還要對競爭對手爭占市場的小環(huán)境進(jìn)行洞察，從形象、產(chǎn)品和營銷等方面來進(jìn)行對比，找出差異性，從而及時改變戰(zhàn)略決策，以應(yīng)對競爭激烈的挑戰(zhàn)。戰(zhàn)略決策的制定，離不開市場競爭環(huán)境，因而，想要使企業(yè)能夠在競爭中免遭淘汰，得到長遠(yuǎn)發(fā)展，就一定要重視競爭環(huán)境的洞察與分析。