鰱魚效應(yīng)是采取一種手段或措施,刺激一些企業(yè)活躍起來(lái)投入到市場(chǎng)中積極參與競(jìng)爭(zhēng),從而激活市場(chǎng)中的同行業(yè)企業(yè)。其實(shí)質(zhì)是一種負(fù)激勵(lì),是激活員工隊(duì)伍之奧秘,下面我們就一起來(lái)看一看吧!
鰱魚效應(yīng)的意思
“鰱魚效應(yīng)”常用來(lái)比喻一些安于現(xiàn)狀的人,說(shuō)他們不去取上進(jìn),說(shuō)生活中應(yīng)該要有用于激勵(lì)的“鰱魚”。
鰱魚效應(yīng)的由來(lái)
很早以前,北歐的挪威人就有從深海捕撈沙丁魚的傳統(tǒng)。那時(shí)候海洋里的沙丁魚很多,而出海捕撈的漁船并不多,所以漁民們不用擔(dān)心沙丁魚的數(shù)量。他們只擔(dān)心沙丁魚能否活著抵達(dá)港口,因?yàn)槿藗兌枷矚g食用活潑新鮮的魚類,如果能讓沙丁魚活著到港,售價(jià)就會(huì)比死魚翻上好幾倍。
沙丁魚性喜密集群棲,而且有不愛(ài)動(dòng)的惰性。當(dāng)他們被捕撈上船之后,常常因?yàn)榘さ锰o而窒息死亡。由于漁船每次出海的時(shí)間都比較長(zhǎng),少則兩三天,多則六七天。所以等到歸來(lái)時(shí),大多數(shù)沙丁魚早已死了。漁民們想了無(wú)數(shù)的辦法,但都失敗了。
然而,令人奇怪的是,有一條漁船總能帶回來(lái)比別人多得多的活魚上岸,由于活魚比死魚貴出好幾倍,這條漁船自然大賺其錢。人們紛紛猜測(cè):原因何在?這條漁船的內(nèi)部有什么秘密嗎?可是對(duì)這個(gè)問(wèn)題,漁船的船長(zhǎng)卻一直三緘其口,人們也始終百思不得其解。
直到這位船長(zhǎng)死去之后,人們才終于發(fā)現(xiàn)了他成功的秘密。他們打開(kāi)漁船上的魚槽,發(fā)現(xiàn)與其他漁船上魚槽不同的是,里面多了幾條大鯰魚。原來(lái),鯰魚來(lái)到一個(gè)陌生的環(huán)境之后,會(huì)四處游動(dòng),到處挑起摩擦。而習(xí)慣群棲的沙丁魚受到這個(gè)“異類”的沖擊,自然也會(huì)變得
緊張起來(lái),四處游動(dòng)。這樣,就大大提高了捕撈上來(lái)的沙丁魚的成活率。
后來(lái),人們就從這個(gè)故事里總結(jié)出了一條規(guī)律,這就是“鯰魚效應(yīng)”:通過(guò)引入外界的競(jìng)爭(zhēng)者,往往能激活內(nèi)部的活力。
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