王冬雷為何要爭雷士照明控制權(quán)呢？

雷士照明的斗爭一直都深受同行業(yè)的關(guān)注，為何這場戰(zhàn)爭會這么劇烈呢？裝修網(wǎng)透露，吳長江已經(jīng)被迫退出雷士照明了。

在上一次的雷士照明控制權(quán)之爭中，王冬雷和吳長江還是親密無間的戰(zhàn)友。然而時過境遷，如今兩人成了雷士照明第三次控制權(quán)之爭的主角。在入股雷士照明、繼而成為雷士照明董事長之后，王冬雷為何想要控制雷士照明。

近，中國照明行業(yè)龍頭企業(yè)雷士照明迎來了驚心動魄的第三次控制權(quán)之爭。
次發(fā)生在2005年，是雷士照明的創(chuàng)始股東之爭，吳長江在經(jīng)銷商的支持下，實現(xiàn)逆轉(zhuǎn)，成功掌控雷士照明。
第二次發(fā)生在2012年，是創(chuàng)始人吳長江與資本方閻焱之間的控制權(quán)之爭，吳長江在經(jīng)銷商和廣東德豪潤達電氣股份有限公司時任(以下簡稱“德豪潤達”)董事長王冬雷的支持下，再度逆轉(zhuǎn)勝出。
現(xiàn)在第三次控制權(quán)之爭，其中不變主角之一還是吳長江，另一個卻是王冬雷。
前兩年，王冬雷與吳長江曾經(jīng)并肩攜手，在公開場合多次大秀“同心同德”，表示要抓住從傳統(tǒng)照明向LED照明轉(zhuǎn)型的良機，把雷士照明做成全球三強的跨國企業(yè)。
出乎意料，吳王二人翻臉比變臉還快。當初盟誓言猶在耳，現(xiàn)在卻又互相攻擊。
據(jù)報道，8月8日，王冬雷帶人到重慶雷士照明總部強行接管，遭到抵制后，動手把吳長江助理和司機打了。8月20日，王冬雷通過董事會發(fā)布公告，暫停重慶總部運作，在惠州成立臨時總部，形成“惠州雷士”與“重慶雷士”分裂割據(jù)局面。
前兩次爭斗伊始，吳長江都處于弱勢，但在經(jīng)銷商的支持下，化險為夷，笑到了。這次的勝利歸誰?

與前兩次相比，這次爭斗來得更為猛烈，吳長江處境似乎更為艱難，或許也更持久，結(jié)果更難預料。

王冬雷從入股到奪取控制權(quán)
發(fā)生在2012年的吳長江和閻焱之爭，給王冬雷介入雷士照明提供了千載難逢的機會。
當時吳長江和王冬雷一拍即合，分別拿出自己的股份與對方互換。王冬雷由此成為雷士照明的股東;吳長江成為德豪潤達第二大股東。憑借王冬雷的支持，吳長江重返雷士照明董事會，再度坐上CEO寶座。通過幾個來回的股份互換，到現(xiàn)在王冬雷在雷士照明占股高達27.1%，而吳長江僅為2.54%，創(chuàng)有史以來點。
從公開信息看，王冬雷相繼成為雷士照明股東和董事長后，先是把雷士照明二級公司董事長由吳長江換成了肖宇，接下來就是大規(guī)模地進行雷士照明高層人事變動。雷士照明內(nèi)部員工透露，現(xiàn)在見得多的是公司高層的人事任命通知。
據(jù)了解，追隨吳長江多年的副總裁穆宇被免了，吳長江的弟弟、副總裁吳長通被免了。其他高管，包括大項目事業(yè)部首席運營官郭云濤、EMC事業(yè)部首席運營官喬臍、物流管理中心首席運營官李國兵、供應(yīng)商管理部部門長周森林、價格管理部部門長舒學彬、市場管理系統(tǒng)首席運營官石勇軍、市場中心首席運營官朱宏、銷售支持中心首席運營官王鎮(zhèn)堃、研發(fā)檢測系統(tǒng)首席執(zhí)行官熊飛以及萬州生產(chǎn)基地四位高管都被免了。
這創(chuàng)造了有史以來，雷士照明高管被免職人數(shù)的紀錄。雷士照明的經(jīng)營和管理如今已進入困境，對雷士照明造成的經(jīng)濟損失日均達數(shù)百萬元之巨。
現(xiàn)在，雖然在當?shù)卣畢f(xié)調(diào)和產(chǎn)業(yè)鏈利益相關(guān)者要求下，雷士照明的兩個生產(chǎn)基地，即惠州生產(chǎn)基地和萬州生產(chǎn)基地，都已經(jīng)恢復生產(chǎn)，但仍存在的“政令”不暢問題，讓兩大基地經(jīng)營活動困難重重。據(jù)報料，在惠州生產(chǎn)基地，供應(yīng)商不愿供應(yīng)材料，基層員工不愿積極生產(chǎn)，甚至在生產(chǎn)線上織毛衣、打瞌睡的現(xiàn)象比較嚴重。而萬州生產(chǎn)基地雖然忙于生產(chǎn)，但由于ERP系統(tǒng)被凍結(jié)，只能通過原始的接電話方式來接單下單，讓管理層苦不堪言。
有雷士照明內(nèi)部員工透露，惠州生產(chǎn)基地是“被恢復生產(chǎn)”，基地里游蕩著一批身份不明的“外來人”，對原員工的言論嚴加管控。
王冬雷為何想控制雷士照明
雷士照明的第三次控制權(quán)之爭，被廣泛關(guān)注，在業(yè)內(nèi)和社會上引發(fā)軒然大波。
有業(yè)內(nèi)專家和法律界人士稱，這次雷士照明控制權(quán)之爭，很多做法已經(jīng)超出正常商業(yè)之爭，比如王冬雷帶人接管重慶總部時，把吳長江助理和司機打了的做法，已難說歸民事責任范疇。?
雷士照明這個香餑餑，怎能不讓王冬雷想得到控制權(quán)呢？更多精彩行業(yè)資訊，敬請關(guān)注保障網(wǎng)！