“如日中天”背后 定制家居面臨危機(jī)

　　在龐大的家裝家居消費(fèi)市場(chǎng)中，80/90后已成為頗具消費(fèi)能力和消費(fèi)意愿的主流消費(fèi)人群。這部分群體對(duì)定制家居的接受速度也相較其他群體更快。他們加起來組成了一個(gè)龐大的定制家居消費(fèi)市場(chǎng)，也讓“定制家居”這一領(lǐng)域發(fā)展的“如日中天”，但在“如火如荼”背后，“定制家居”也正在面臨著危機(jī)和問題。

　　，概念大于實(shí)際

　　概念大于事實(shí)。如從消費(fèi)者角度，較容易看出，絕大部分企業(yè)的定制多就是在尺寸上的“定制”。與熟悉當(dāng)下定制行業(yè)的業(yè)界人士溝通后，他們認(rèn)為現(xiàn)在的定制家居(包括全屋定制概念)，更多是在以前的整體家居的基礎(chǔ)上做了概念的延伸，基本上是3/4左右的柜體是標(biāo)準(zhǔn)尺寸產(chǎn)品，余下的部分是在高度和寬度上做了少量的非標(biāo)尺寸的定做。

　　第二，推高了板式家居毛利

　　因?yàn)椤岸ㄖ啤保M(fèi)者對(duì)于早前認(rèn)為價(jià)值不太高的板式家居，承擔(dān)了較高的毛利，當(dāng)然可以認(rèn)為這些定制家居品牌有他的“品牌溢價(jià)”，但相對(duì)成品家居來說，并沒有高的性價(jià)比，這在年輕人并不寬裕的家居消費(fèi)中，并沒享受到定制家居領(lǐng)域迅速發(fā)展的“紅利”，相信這在當(dāng)下透明化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是會(huì)迅速觸碰到戰(zhàn)略天花板的。

　　第三，消費(fèi)者失去把控權(quán)

　　因?yàn)椤岸ㄖ啤保碳覍?shí)現(xiàn)了預(yù)售(預(yù)收款)，但消費(fèi)者卻事實(shí)失去了把控權(quán)。商家用“定制”的概念，讓消費(fèi)者提前買單了，他們?cè)谪?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上接近0,，但消費(fèi)者因?yàn)樘崆百I單(甚至接近全額買單)，失去了對(duì)整個(gè)采購(gòu)過程的把握，毋容置疑消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)然劇增。

　　第四，“工業(yè)4.0”更是“工業(yè)3.5”

　　當(dāng)下被認(rèn)為已“臨近”工業(yè)4.0的定制家居領(lǐng)域，更多的是一定程度上實(shí)現(xiàn)了信息化和“柔性化”生產(chǎn)，對(duì)于品牌商的備料、倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)，當(dāng)然是提升了效率的，但更多的是相對(duì)于同行中的低效率產(chǎn)能企業(yè)而言的，但工業(yè)4.0是一個(gè)涉及系統(tǒng)化的工程，當(dāng)下的大部分“定制家居”企業(yè)是離完整的“工業(yè)4.0”還是較遠(yuǎn)的。

　　在產(chǎn)業(yè)升級(jí)、加快供給側(cè)改革的大背景下，定制家居機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，如何給用戶帶來更新、更多、更好價(jià)值的產(chǎn)品，值得每一個(gè)定制家居廠商去認(rèn)真研究。(來源：網(wǎng)絡(luò))