智慧重啟 長(zhǎng)虹電視可否翻身重來(lái)

2019-11-13 09:36 來(lái)源: 中國(guó)家電網(wǎng) 作者:未知 閱讀(

  10月29日,長(zhǎng)虹發(fā)布系列彩電新品,包括CHiQ屏、CHiQ大屏電視以及一款三色激光電視。這場(chǎng)發(fā)布會(huì)被命名為“智慧重啟”,沉寂已久的長(zhǎng)虹希望通過(guò)新品釋放對(duì)自身彩電事業(yè)未來(lái)的信心,但長(zhǎng)虹還能重來(lái)嗎?

智慧重啟 長(zhǎng)虹電視可否翻身重來(lái)

  利潤(rùn)薄如紙

  在“智慧重啟”前,10月28日,四川長(zhǎng)虹發(fā)布2019年前三季報(bào)。報(bào)告顯示1-9月份,四川長(zhǎng)虹實(shí)現(xiàn)營(yíng)收622.10億元,同比增長(zhǎng)7.5%;歸母凈利潤(rùn)3849.38萬(wàn)元,同比銳減81.2%;扣非凈利潤(rùn)-1.13億元,同比下滑128.5%。這一結(jié)果低于券商此前對(duì)公司的盈利預(yù)期。這一結(jié)果低于券商此前對(duì)公司的盈利預(yù)期。長(zhǎng)虹方面將利潤(rùn)下滑的主要原因歸結(jié)于彩電、壓縮機(jī)等業(yè)務(wù)單元競(jìng)爭(zhēng)激烈,終端售價(jià)下行造成拖累。其中,長(zhǎng)虹彩電業(yè)務(wù)狀況尤其令人扼腕。

  2019據(jù)說(shuō)是彩電推新密集的一年,除了常規(guī)發(fā)布外,海信疊屏電視、社交電視,TCL豎屏電視,華為智慧屏,小米電視5,康佳888萬(wàn)MircoLED電視等紛紛亮相。但無(wú)論品牌商如何造勢(shì),銷(xiāo)售端的慘淡始終如影隨形,價(jià)格戰(zhàn)白刃見(jiàn)血是目前彩電市場(chǎng)的闡述。

  奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,1-9月彩電線上、線下零售額分別同比下降4.5%和16.4%;其中,線上零售均價(jià)同比下滑12.4%;第三季度電視行業(yè)整體均價(jià)為2678元,比上半年的2909元縮水近8%。中金證券研報(bào)顯示,長(zhǎng)虹彩電業(yè)務(wù)表現(xiàn)弱于行業(yè)整體表現(xiàn),線上、線下零售額分別同比下滑5.5%和21%。7、8月份,全球彩電市場(chǎng)出貨量3558萬(wàn)臺(tái),同比持平;國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出貨量分別同比下滑11%和7%;而長(zhǎng)虹彩電全球出貨量分別同比下滑19%和28%,市場(chǎng)份額持續(xù)下降。

  市占率下跌的同時(shí),長(zhǎng)虹彩電業(yè)務(wù)盈利水平也不斷下滑。中金證券調(diào)研顯示,長(zhǎng)虹彩電產(chǎn)品毛利率已降至11.9%,逼近歷史值11.5%。而為了開(kāi)拓市場(chǎng),1-9月,四川長(zhǎng)虹整體銷(xiāo)售費(fèi)用達(dá)到42億元,同比增長(zhǎng)9.6%。研發(fā)費(fèi)用同比增長(zhǎng)35.6%至10.14億元,占整體營(yíng)收比重的1.6%,但在家電上市公司的綜合比較中,仍處于較低水平。

  彩電是摩爾效應(yīng)明顯的消費(fèi)產(chǎn)品,其價(jià)格基本處于通縮螺旋中,而研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)都是需要持續(xù)投入的,“嗷嗷待哺”的投入需求與日益下降的利潤(rùn)已經(jīng)形成不可調(diào)和的矛盾。曾經(jīng),彩電業(yè)務(wù)是四川長(zhǎng)虹的利潤(rùn)貢獻(xiàn)大戶,但從2018年年報(bào)披露狀況來(lái)看,其彩電業(yè)務(wù)營(yíng)收已下降至公司整體業(yè)務(wù)營(yíng)收的16%左右,利潤(rùn)貢獻(xiàn)能力不斷降級(jí)。

  如今,小米、拼多多等跨界而來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不斷刷新電視行業(yè)價(jià)格極值;電視品牌商圍繞屏幕、畫(huà)質(zhì)、智能化做的創(chuàng)新,均未引發(fā)革命性的消費(fèi)熱潮。行業(yè)共同面臨市場(chǎng)飽和狀態(tài)下,如何繼續(xù)取悅消費(fèi)者的難題。長(zhǎng)虹多媒體產(chǎn)業(yè)公司產(chǎn)品策劃總經(jīng)理秦建軍面對(duì)媒體時(shí)表示:“大家現(xiàn)在遇到的是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間,我們也多多少少有迷惑?!?

  失誤的代價(jià)

  美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波在2019年美的科技月AIoT創(chuàng)新成果發(fā)布會(huì)上曾說(shuō)過(guò)一段話:“一臺(tái)手機(jī)上萬(wàn)元,一臺(tái)大屏電視才上千元,彩電企業(yè)變?yōu)槲⒉蛔愕赖挠布髽I(yè),被淹沒(méi)在內(nèi)容、軟件主導(dǎo)的時(shí)代大潮中。如果美的做的產(chǎn)品都像彩電一樣,我們哪有未來(lái)?”方洪波的反詰值得彩電行業(yè)共同反思,而長(zhǎng)虹尤甚。

  2019上半年,TCL電子錄得營(yíng)收224.9億港元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)13.68億港元;創(chuàng)維集團(tuán)前三季度預(yù)計(jì)盈利4.5-5.5億元;海信電器前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收236.44億元,歸母凈利潤(rùn)2.65億元。同樣掙扎于彩電行業(yè)下行壓力中,但長(zhǎng)虹與同行的差距已漸漸拉大。

  在倪潤(rùn)峰時(shí)代,長(zhǎng)虹曾被譽(yù)為“中國(guó)的松下”,這是市場(chǎng)給予其產(chǎn)品的贊譽(yù)之詞。但在之后彩電業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型期,長(zhǎng)虹犯了同松下一樣的錯(cuò)誤,為掉隊(duì)埋下隱患。2007年前后,彩電行業(yè)在發(fā)展液晶屏和等離子屏上出現(xiàn)分歧,在大部分品牌投入液晶陣營(yíng)時(shí),長(zhǎng)虹決意追隨松下押注等離子電視,并斥資40億元建設(shè)等離子屏生產(chǎn)線。隨后幾年,由于市場(chǎng)小眾,等離子路線被市場(chǎng)拋棄。2013年末,松下宣布停產(chǎn)等離子電視并退出相關(guān)業(yè)務(wù),剩下長(zhǎng)虹獨(dú)立支撐在這條路線上;2016年,長(zhǎng)虹等離子項(xiàng)目無(wú)疾而終,不僅投資打了水漂,企業(yè)也錯(cuò)失液晶電視發(fā)展的幾年。之后,長(zhǎng)虹在激光電視、OLED電視等產(chǎn)品線上均有布局,但其主力方向目前還不明確。

  此外,在彩電盈利出現(xiàn)滑坡后,長(zhǎng)虹嘗試走多元化路線,其業(yè)務(wù)范圍涵蓋白電、消費(fèi)電子、IT、軍工、能源、房地產(chǎn)等廣泛領(lǐng)域,其并表子公司、孫公司多時(shí)達(dá)到160余家,但除白電、IT業(yè)務(wù)對(duì)利潤(rùn)貢獻(xiàn)較大外,其他業(yè)務(wù)板塊盈利狀況并不好,“廣撒網(wǎng)”的結(jié)果更是分散了公司對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)的集中力。

  2013、2014年分別被定義為彩電產(chǎn)業(yè)和白電產(chǎn)業(yè)智能化元年。2013年,長(zhǎng)虹推出“家庭互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略”構(gòu)想,2014年又宣布全面啟動(dòng)“智能戰(zhàn)略”,推出新品牌CHiQ布局智能家居領(lǐng)域,CHiQ也成為長(zhǎng)虹“再出發(fā)”的標(biāo)志。此后,長(zhǎng)虹CHiQ推出數(shù)款可以圖像識(shí)別的冰箱、搭載語(yǔ)音智能的電視以及風(fēng)隨人動(dòng)的空調(diào)等新品,但市場(chǎng)反饋并不強(qiáng)烈。反觀其原因,可能在于家電智能化發(fā)展初期,產(chǎn)品體驗(yàn)并不如意,消費(fèi)熱度不高。

  有行業(yè)觀察人士告訴中電網(wǎng),長(zhǎng)虹智能戰(zhàn)略的發(fā)布,說(shuō)明當(dāng)時(shí)其決策層已經(jīng)意識(shí)到將來(lái)要成為怎樣的企業(yè);但長(zhǎng)虹缺課太多,既要厘清多元業(yè)務(wù)板塊之間的關(guān)系,又要把握國(guó)企與政府之間的關(guān)系,還要面對(duì)智能化如何走的探索,自身包袱沉重。體制束縛、品牌老化、產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,三大短板長(zhǎng)期共存,導(dǎo)致長(zhǎng)虹當(dāng)下的困局。

  可否重來(lái)?

  長(zhǎng)虹“智慧重啟”的看點(diǎn)主要在CHiQ極智屏,公司表示通過(guò)該產(chǎn)品,旨在為未來(lái)AI智能家居提供控制和解決方案。但就產(chǎn)品反饋而言,CHiQ極智屏更像是對(duì)榮耀智慧屏的模仿。

  不過(guò),對(duì)于包括長(zhǎng)虹在內(nèi)的電視品牌商而言,是否跟隨模仿并不重要,重要的是這種新型物種能否打開(kāi)壓在行業(yè)頭上的天花板。

  上述行業(yè)觀察人士認(rèn)為,彩電行業(yè)之所以歡迎華為跨界而來(lái),實(shí)乃“天下苦秦久矣”,彩電思維下的創(chuàng)新難以調(diào)動(dòng)消費(fèi)熱情。而智慧屏與智能電視在產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念上存在根本區(qū)別,智能電視是沿用電視思維設(shè)計(jì)產(chǎn)品,即以電視為原點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品功能升級(jí),以期賦予產(chǎn)品更出色的電視效果;而智慧屏是以手機(jī)思維設(shè)計(jì)產(chǎn)品,從一開(kāi)始便將屏幕視作特大號(hào)手機(jī),將智慧屏與手機(jī)的無(wú)縫交互作為突破方向。智慧屏與手機(jī)的區(qū)別在于一個(gè)便攜,一個(gè)固定使用。

  他強(qiáng)調(diào),華為推出智慧屏的深層原因在于,同電視相比,手機(jī)與現(xiàn)代人的生活粘度更大,甚至改變了人們的世界觀、社交方式、支付方式,手機(jī)對(duì)現(xiàn)代人的影響遠(yuǎn)大于電視。手機(jī)之下,電視開(kāi)機(jī)率節(jié)節(jié)敗退,電視廠商真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是同行,而是手機(jī)企業(yè)。將手機(jī)思維引入電視設(shè)計(jì),是電視產(chǎn)品理念的重大突破。

  事實(shí)上,在榮耀智慧屏發(fā)布之后,包括長(zhǎng)虹、海信、TCL、康佳等在內(nèi)的彩電企業(yè)不約而同地選擇跟隨其后;華為智慧屏的出現(xiàn)則進(jìn)一步強(qiáng)化了“大號(hào)手機(jī)”的設(shè)計(jì)思路。

  從這一層面而言,彩電行業(yè)此前排名成績(jī)將再度面臨“清零”,而長(zhǎng)虹能否把握機(jī)會(huì),用全新思路做“真正的智慧家居”則是下一時(shí)段的賽程。

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