中國(guó)東北定制家居產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)大會(huì)盛大舉辦

　　實(shí)現(xiàn)“設(shè)計(jì)生產(chǎn)一體化”已然成為定制行業(yè)升級(jí)的必然趨勢(shì)，但多數(shù)企業(yè)在規(guī)劃及落地的過(guò)程中，遇到各種各樣的難題，止步不前。

　　作為華南成功打通前后端的企業(yè)代表之一，歐藝愛(ài)木定制家具副總經(jīng)理黃俊城在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)分享到：通過(guò)酷家樂(lè)&吉夫森1010的聯(lián)合賦能，歐藝愛(ài)木目前已實(shí)現(xiàn)：效率提升50%+，設(shè)計(jì)效率提升30%+，人均每月可產(chǎn)出前后端工藝級(jí)效果圖2000㎡，累計(jì)因效果圖設(shè)計(jì)下單20000㎡，累計(jì)生產(chǎn)6000㎡。

　　結(jié)合企業(yè)自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，黃俊城認(rèn)為中小企業(yè)打通前后端需要有3個(gè)方面的認(rèn)知：

　　1、前后端打通不是參數(shù)化建模，而是一套系統(tǒng)思路，包含需求調(diào)研、產(chǎn)品體系、應(yīng)用規(guī)則和推廣手段;

　　2、前后端打通不是越多越好，而是需要一套建模反饋機(jī)制，讓20%的模型能夠解決80%的需求;3、前后端打通的門(mén)店應(yīng)用并不難，關(guān)鍵在于落地培訓(xùn)和“利益”機(jī)制。

　　整裝大家居環(huán)境下，非標(biāo)產(chǎn)品如何構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　泛家居行業(yè)存在以下幾大難點(diǎn)：獲客難：由于市場(chǎng)下行，進(jìn)店率低，客戶往往“貨比三家”、要求高，大大增加獲客難度;主材難：裝企缺少自己的產(chǎn)品，說(shuō)了不算，被代理商控制駕馭;

　　價(jià)格難：不敢談價(jià)格，報(bào)價(jià)一說(shuō)就“見(jiàn)光死”;活動(dòng)難：沒(méi)有專業(yè)策劃方案，不能形成賣(mài)點(diǎn)，沒(méi)有專業(yè)平面設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì);談單難：業(yè)務(wù)員水平參差不齊，嚴(yán)重缺乏談單技巧，不能迅速逼單。

　　這樣的行業(yè)趨勢(shì)下，甜地瓜家應(yīng)運(yùn)而生。甜地瓜家整裝供應(yīng)鏈云平臺(tái)CEO劉文帥介紹到：作為一套產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工具，一方面以營(yíng)銷(xiāo)扶持、品牌扶持、系統(tǒng)扶持、供應(yīng)鏈扶持，為企業(yè)創(chuàng)造高效的流量;

　　另一方面甜地瓜家與酷家樂(lè)合作，打造設(shè)計(jì)、培訓(xùn)扶持、前后端一體化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、交付連接在一起。，通過(guò)酷家樂(lè)的720°全景效果圖、4K超清效果圖、VR、AR等線上場(chǎng)景式體驗(yàn)，做到真正的“所見(jiàn)即所得”。

　　圓桌論壇：定制未來(lái)，數(shù)字驅(qū)動(dòng)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建

　　的論壇環(huán)節(jié)讓活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)再度掀起一波高潮?？峒覙?lè)行業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)衛(wèi)東提到，2020年家居行業(yè)將發(fā)生以下變化：1、受到地產(chǎn)行業(yè)銷(xiāo)售增速下滑的影響，家居行業(yè)增速放緩;2、銷(xiāo)售渠道碎片化嚴(yán)重，流量入口分流;3、新進(jìn)者居多，競(jìng)爭(zhēng)激烈;4、行業(yè)資本化程度提升，致使競(jìng)加劇;5、整裝公司的發(fā)力。

　　這些因素或會(huì)讓中小企業(yè)的生存環(huán)境更加惡劣，那么針對(duì)這些趨勢(shì)變化，在場(chǎng)的區(qū)域定制企業(yè)家又將如何應(yīng)對(duì)呢?

　　歐藝愛(ài)木全屋定制副總經(jīng)理黃俊城認(rèn)為不論行業(yè)趨勢(shì)如何變化，終的落地點(diǎn)始終會(huì)歸于產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)需要專注于本身業(yè)務(wù)和產(chǎn)品等綜合能力的提升。

　　而甜地瓜家CEO劉文帥和柯諾思邦家具總經(jīng)理孫成亮則有不同看法，他們認(rèn)為不論是頭部企業(yè)、資本、市場(chǎng)需求，都指向整裝趨勢(shì)，中小企業(yè)更需要提前布局，走在前面。

　　當(dāng)談到如何從產(chǎn)品側(cè)、服務(wù)側(cè)提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，麥致智能家居廠長(zhǎng)周文良、森工遠(yuǎn)東林業(yè)運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)丁偲恩、酷家樂(lè)首席咨詢顧問(wèn)清揚(yáng)，分別從產(chǎn)品體系、信息化升級(jí)、營(yíng)銷(xiāo)突破等方面進(jìn)行闡述。

　　當(dāng)行業(yè)都在說(shuō)定制產(chǎn)業(yè)數(shù)字化時(shí)，中小企業(yè)究竟是該順勢(shì)而為?還是量力而行?在場(chǎng)企業(yè)都堅(jiān)定不移的表示：信息化一定要做，它是定制行業(yè)的必然趨勢(shì)，也是企業(yè)發(fā)展突破的關(guān)鍵出路。

　　酷家樂(lè)和吉夫森1010經(jīng)過(guò)數(shù)年深度合作，在技術(shù)、服務(wù)、實(shí)施、培訓(xùn)等各方面為企業(yè)提供一站式陪跑服務(wù)，助力300余家定制企業(yè)落地設(shè)計(jì)生產(chǎn)一體化，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。在雙方的共同賦能下，東北定制產(chǎn)業(yè)帶將加速定制效率變革，實(shí)現(xiàn)區(qū)域行業(yè)破局發(fā)展。