回首2019年,家居行業(yè)面對(duì)政策與市場(chǎng)變化大勢(shì),順勢(shì)而為積極求變,品牌企業(yè)不斷地刷新著自己的思維方式,努力玩出新花樣,推動(dòng)著行業(yè)生態(tài)穩(wěn)健向前發(fā)展。
通過回首與思考,往往能發(fā)現(xiàn)企業(yè)的不足與優(yōu)勢(shì),探索行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)、新潮流、新增長(zhǎng)點(diǎn),從而制定相對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略布局,迎接挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
家居需求是“真剛需”,行業(yè)未來可期
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,從長(zhǎng)久來看,家居需求是“真剛需”,因?yàn)閷?duì)美好生活的追求、對(duì)更好居住環(huán)境的向往,進(jìn)而擁有更個(gè)性化的居住空間是每個(gè)人的權(quán)利
雖然大環(huán)境下壓力重重,家居行業(yè)不可避免要進(jìn)入到“調(diào)整期”,但其實(shí)并非壞事,未來依然可期。
統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,11月份,家具類零售總額193億元,同比增長(zhǎng)6.5%,1—11月家具類零售總額1758億元,同比增長(zhǎng)5.5%。
相較而言,11月家具類零售總額較10月有提升,環(huán)比增長(zhǎng)10.9%,增速有所回溫。
而且全具采購規(guī)模環(huán)比有所回升,總體上看,家具采購市場(chǎng)依然保持著平穩(wěn)態(tài)勢(shì),項(xiàng)目數(shù)量環(huán)比增長(zhǎng)17%。
業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,目前,一二線城市的市場(chǎng)規(guī)模大、市場(chǎng)格局比較穩(wěn)定,基本被頭部品牌占據(jù);三四線城市下沉市場(chǎng)發(fā)展空間大,中小企業(yè)還有進(jìn)一步整合的空間。
在這個(gè)市場(chǎng)格局下, 企業(yè)不宜盲目做加法,但是不能停步不前錯(cuò)失發(fā)展的好機(jī)會(huì)。
家居賣場(chǎng)整體過剩,品牌規(guī)模效應(yīng)顯現(xiàn)
日前,中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)發(fā)布的2019年《全國(guó)BHEI(中國(guó)城鎮(zhèn)建材家居市場(chǎng)飽和度預(yù)警指數(shù))數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,2016年BHEI值為133.96,全國(guó)建材家居賣場(chǎng)處于飽和狀態(tài);
2018年BHEI值為160.98,全國(guó)建材家居賣場(chǎng)進(jìn)入過飽和狀態(tài),而到2019年,全國(guó)BHEI值仍在上漲,進(jìn)入持續(xù)的過飽和狀態(tài)。
就全國(guó)而言,建材家居賣場(chǎng)整體過剩情況仍在加劇已是不爭(zhēng)的事實(shí)。
同時(shí),中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)秦占學(xué)還公布了全國(guó)70個(gè)大中城市的BHEI,其中,50個(gè)城市處于過飽和狀態(tài)。
秦占學(xué)分析認(rèn)為,城市建材家居市場(chǎng)應(yīng)遵循城市發(fā)展規(guī)律,進(jìn)行合理布局。鼓勵(lì)支持建材家居市場(chǎng)多業(yè)態(tài)發(fā)展,向泛家居發(fā)展,形成租賃式賣場(chǎng)、超市、精品專賣店及創(chuàng)新業(yè)態(tài)并存的局面。
另外要發(fā)展智能家居,打造智慧商場(chǎng),引領(lǐng)新需求,促進(jìn)消費(fèi)升級(jí),進(jìn)而對(duì)傳統(tǒng)建材家居市場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)并重新布局。
不過,家居賣場(chǎng)行業(yè)具有一定的自我調(diào)節(jié)能力和自愈能力,整體過剩、競(jìng)爭(zhēng)激烈絕不等于“崩潰”。全國(guó)建材家居市場(chǎng)行業(yè)具有“大行業(yè)、小企業(yè)”的特點(diǎn),且95%以上為民營(yíng)企業(yè),其不斷自我完善、轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新適應(yīng)市場(chǎng)能力不容小覷。
連鎖家居大賣場(chǎng)不僅在全國(guó)高速擴(kuò)張,還大量收購地方性家居賣場(chǎng)。
公開資料顯示,目前,紅星美凱龍?jiān)谌珖?guó)包括自營(yíng)店、特許經(jīng)營(yíng)店、委托管理店、合作經(jīng)營(yíng)店等在內(nèi)的總門店數(shù),已經(jīng)達(dá)到了386家。
對(duì)于家居大賣場(chǎng)而言,尤其是像紅星美凱龍等全居賣場(chǎng)品牌、萬家麗建材家居等本土品牌,已呈現(xiàn)明顯的規(guī)模效應(yīng)。
步入轉(zhuǎn)型升級(jí)期,創(chuàng)新變革不斷前行
2019年進(jìn)入。在這互聯(lián)網(wǎng)思維越發(fā)融合的一年中,家居行業(yè)的各大品牌商都步入轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期,動(dòng)作頻頻,各出奇招。
的確,家居行業(yè)一直是一個(gè)有著很大容量但消費(fèi)頻次較低的行業(yè),雖然近幾年來,家居行業(yè)從業(yè)者紛紛表示“很難”,但這個(gè)幾萬億級(jí)的市場(chǎng)仍然具有著誘惑力,依舊吸引著越來越多的“新人”入局。
在用多渠道、多方式整合資源,用新科技、新模式打造全新體驗(yàn)、占有市場(chǎng)的,注重品牌、注重品質(zhì)、精于服務(wù)、打造產(chǎn)品的企業(yè)在市場(chǎng)上也更受消費(fèi)者青睞。
同樣,2019年,家居行業(yè)的營(yíng)銷環(huán)境以及營(yíng)銷模式都在快速改變。而未來的家居行業(yè),除了產(chǎn)品、服務(wù),還要注重營(yíng)銷渠道的創(chuàng)新。
2019年對(duì)家居行業(yè)來說,是大浪淘沙的一年。對(duì)許多傳統(tǒng)企業(yè)來說,在已然白熱化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中如果再不清醒、再不變革,那么將有進(jìn)一步被擠壓甚至被淘汰的危險(xiǎn)。
這一年,家居賣場(chǎng)間競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,精裝房全面交房給家裝行業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn),家居行業(yè)在創(chuàng)新變革路上不斷前行。
壓力重重,頭部企業(yè)紛紛發(fā)力轉(zhuǎn)型
行業(yè)發(fā)展整體低迷,來自方方面面的壓力很大,這幾乎是所有家居行業(yè)從業(yè)者、相關(guān)人士對(duì)2019年的直觀感受。
之前家居行業(yè)得益于地產(chǎn)“黃金10年”,享受了一波地產(chǎn)的下游紅利。而隨著地產(chǎn)進(jìn)入深度調(diào)整期,家居行業(yè)短期內(nèi)面臨的困難不會(huì)結(jié)束。
行業(yè)的進(jìn)步少不了領(lǐng)航者的功勞。
據(jù)統(tǒng)計(jì),至2018年12月末,全具制造業(yè)虧損面為12.5%,即使這樣,也有增長(zhǎng)良好的企業(yè)。作為家居行業(yè)的頭部企業(yè),家裝領(lǐng)域轉(zhuǎn)向“全屋整裝”市場(chǎng)并整合大家居行業(yè)資源是重要的發(fā)展戰(zhàn)略。
以湖南家居市場(chǎng)為例,以整裝著稱的家裝企業(yè)不在少數(shù),“為消費(fèi)者打造更高品質(zhì)家居環(huán)境”的名匠裝飾,把材料供應(yīng)鏈、家裝產(chǎn)業(yè)鏈、現(xiàn)代企業(yè)管理體系進(jìn)行整合,獲得了良好市場(chǎng)口碑。
頭部家裝企業(yè)的發(fā)力點(diǎn)是多維的,例如,品牌、品質(zhì)、口碑、比如占有率全方面領(lǐng)跑的點(diǎn)石家裝,甚至成就了湖南家裝區(qū)域“獨(dú)角獸”的輝煌。
“家裝股”東易日盛則圍繞品質(zhì)與口碑堅(jiān)持科技賦能路線,迎來更耀眼時(shí)代。定位“中國(guó)人自己的高端廚電品牌”的方太廚電以創(chuàng)新引領(lǐng)升級(jí),帶動(dòng)行業(yè)進(jìn)階發(fā)展。
而對(duì)于中小企業(yè)而言,目前更是關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期。落實(shí)好信息化發(fā)展,打造好的口碑,有助于在下沉市場(chǎng)保持發(fā)展的穩(wěn)定。
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