春節(jié)的疫情,導(dǎo)致和促進(jìn)了消費(fèi)者行為的改變,如教育行業(yè),在低成本的同時(shí),覆蓋面積更廣了,蔬菜、水果等生活用品更多的偏向于線上下單。那么也就意味著整體的消費(fèi)者流量更多的轉(zhuǎn)移到了線上。
瓷磚行業(yè)應(yīng)該如何做?重中之重?zé)o疑是快速轉(zhuǎn)變銷售場景,用“消費(fèi)者思維”來看,目前的整體消費(fèi)者群體利用線上APP進(jìn)行一系列的活動已是剛需,那么對于瓷磚行業(yè)來講,傳統(tǒng)的獲客方式如:在店里守株待兔、發(fā)傳單、掃樓、線下促銷等是否還有效?
在筆者看來,弱點(diǎn)很明顯:
一、浪費(fèi)人力物力財(cái)力,從傳播的角度講,傳統(tǒng)方式需要大量的人力成本進(jìn)行獲客,需要印刷或線下活動的各種硬件支出。
二、終結(jié)果來看,轉(zhuǎn)化率或者說這些接到傳單人是否?有存在多少有效的互動性?我想這些都是大家深有體會的。
瓷磚行業(yè)如何在新的市場環(huán)境結(jié)合新媒體獲得有效客戶才是關(guān)鍵!新媒體的特性:目標(biāo)客戶、互動性強(qiáng)、傳播速度快、節(jié)省人力物力財(cái)力。商業(yè)的本質(zhì)很簡單,銷售結(jié)果=流量*轉(zhuǎn)化率。
按照這個基本原則結(jié)合新媒體獲得流量的做法如下:
在收集客戶上,更多的采用新媒體形式進(jìn)行獲客
如:用小程序做裂變,形成病毒式傳播;用抖音做“蓄客”的載體及引流,有人說瓷磚行業(yè)不適合用抖音,在筆者看來,產(chǎn)品終面向消費(fèi)者的均適用。
重點(diǎn)在于如何用?怎么用?
如果想在抖音上成交,顯然瓷磚行業(yè)做不到,用于單純的做品牌宣傳,也無太大意義,那么瓷磚行業(yè)結(jié)合抖音的正確方式應(yīng)該是這樣:把抖音作為“蓄客”和建立信任的工具,在全國經(jīng)銷商結(jié)合直播或其他形式展開抖音落地扶持,賦予店長或?qū)з徴_的抖音玩法,同時(shí)附帶激勵政策。讓消費(fèi)者主動找上門,然后導(dǎo)入到微信進(jìn)行咨詢,終在店面或微信完成下單,形成商業(yè)閉環(huán);用信息流大數(shù)據(jù)廣告投放做輔助引流,在相關(guān)活動時(shí)使用,達(dá)到覆蓋的效果。這些新玩法,即簡單又實(shí)用,同時(shí)節(jié)省大量人力物力財(cái)力。
在品牌提升上,用“借勢+造勢”原則,用較少的預(yù)算完成品牌提升的方式
“借勢”即借用權(quán)威媒體為品牌增加含金量,如:CCTV、美國時(shí)代廣場納斯達(dá)克大屏、廣交所掛牌、新華社采訪等形式。
“造勢”即針對這些背書形式,進(jìn)行二次加工,讓權(quán)威的搜索媒體(百度、360、搜狗等)、自媒體(今日頭條、抖音、知乎等)等在搜索品牌的同時(shí),可以看到這些信息。如此一來,就完成了一套以小博大的營銷方式。
在提升轉(zhuǎn)化率上,企業(yè)的銷售結(jié)果來自流量和轉(zhuǎn)化,流量的來源可以多樣化
比如說上面提到的抖音短視頻平臺,或者搜索競價(jià)、信息流廣告等,包括企業(yè)通過自己的銷售體系去推銷產(chǎn)品,其實(shí)都是一個引流的過程。
對于企業(yè)發(fā)展來說,終需要的銷售結(jié)果,而不僅僅是流量,因?yàn)闆]有轉(zhuǎn)化或者轉(zhuǎn)化太低的流量,對于企業(yè)來說是沒有價(jià)值的。
所以說企業(yè)需要更加重視引流之后的轉(zhuǎn)化率問題,轉(zhuǎn)化率主要來自品牌自身的說服力,你給客戶的信任度夠不夠,你能否把品牌的優(yōu)勢通過互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)地呈現(xiàn)出來?當(dāng)用戶通過互聯(lián)網(wǎng)搜索企業(yè)相關(guān)關(guān)鍵詞的時(shí)候,如果你的品牌信息很豐富,并且能夠很好地把企業(yè)想要傳遞給客戶的特色等傳播出去,這樣才有機(jī)會讓銷售轉(zhuǎn)化得到提升,進(jìn)而推動企業(yè)健康發(fā)展。
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