互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用與發(fā)展,讓木門(mén)企業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)受到了前所未有的沖擊,但也促使了木門(mén)企業(yè)的反省與改進(jìn)。在網(wǎng)購(gòu)熱潮下,實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)也變得越來(lái)越艱難,店鋪?zhàn)饨稹⑷藛T成本都在成本中占有重要比例。
? ? ? 一、互聯(lián)網(wǎng)悄然改變木門(mén)市場(chǎng)
? ? ? 不少傳統(tǒng)銷(xiāo)售市場(chǎng)被分流,營(yíng)銷(xiāo)渠道被弱化。但正是因?yàn)闆_擊與弱化,促進(jìn)了木門(mén)市場(chǎng)的細(xì)分。一些品牌失去了市場(chǎng),但也有一些品牌找到了市場(chǎng)。這些品牌往往以鮮明特點(diǎn)取勝,憑借自己獨(dú)特的個(gè)性專(zhuān)攻某一市場(chǎng)或某一消費(fèi)群體,迅速獲得了發(fā)展。
二、互聯(lián)網(wǎng)滋生小眾化品牌
小眾化植根于互聯(lián)網(wǎng)的沃土上,成長(zhǎng)極快?;ヂ?lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,讓人們購(gòu)物更便捷,選擇更多樣化。人們想要的家裝模式,往往通過(guò)登錄木門(mén)企業(yè)官方網(wǎng)站或是木門(mén)行業(yè)媒體或是家裝購(gòu)物網(wǎng)站,就可以找到自己心儀的家裝樣板,也可以通過(guò)聯(lián)系設(shè)計(jì)師,對(duì)自己的小家進(jìn)行改造。互聯(lián)網(wǎng)拉近了人與人的距離,讓大品牌離我們并不遙遠(yuǎn)。
三、個(gè)性化讓木門(mén)更有市場(chǎng)
木門(mén)產(chǎn)品同質(zhì)化,木門(mén)企業(yè)追求大眾化,已經(jīng)很難滿(mǎn)足木門(mén)市場(chǎng)的需求,而且也成為了一些品牌保持發(fā)展的阻礙。在新的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境中,品牌想賺取多數(shù)人的錢(qián)已經(jīng)變得困難,只能瞄準(zhǔn)一部分人,迎合其喜好,滿(mǎn)足其需要,方能保證品牌的發(fā)展。
那么木門(mén)企業(yè)如何走好小眾化路線(xiàn)呢?將品牌瞄準(zhǔn)某一部分人群,用富有特點(diǎn)的品牌吸引客戶(hù),只走個(gè)性化路線(xiàn),不走價(jià)格路線(xiàn)。這樣不僅能保證穩(wěn)定的客戶(hù),而且還能保證較高的商品溢價(jià)。國(guó)內(nèi)電商目前的發(fā)展?fàn)顩r是,就這么走下去產(chǎn)品也沒(méi)什么特點(diǎn),打價(jià)格戰(zhàn)利潤(rùn)會(huì)越來(lái)越薄,要想取得發(fā)展,只有走小眾化路線(xiàn)。
品牌小眾化,既是人們消費(fèi)理念的回歸,也是新形勢(shì)下市場(chǎng)發(fā)展的必然。小眾品牌高效配置了市場(chǎng)資源。既可避免木門(mén)產(chǎn)能過(guò)剩,也能將木門(mén)市場(chǎng)開(kāi)辟新的道路。(來(lái)源:中國(guó)門(mén)業(yè)網(wǎng))
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